施工安全风险管理

施工安全风险管理

1、建立本项目固有施工安全风险清单：

（1）建立本项目固有风险清册，编制《施工安全风险识别、评估和预控清册》。

（2）筛选三级及以上固有风险工序，编制《三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册》，报监理项目部审查、业主项目部确认后发布。

2、施工安全风险动态调整：

（1）作业前，根据动态因素，从作业人员、机械、环境、管理四个维度影响因素的实际情况，计算出各工序作业风险动态修正系数，对固有风险值进行修正，计算确定作业动态风险等级，建立《施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐》。筛选三级及以上风险工序，建立《三级及以上施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐》报业主项目部、监理项目部确认签字。

（2）对三级及以上固有风险工序，项目经理组织项目总工、技术员、安全员、施工负责人进行复测，对三级及以上的作业风险逐一进行复测并填写《施工作业风险现场复测单》。

（3）本项目固有风险等级最高为三级，如经过动态调整后出现四级及以上的，按照四级及以上风险管理要求上报、管控。

（4）三级及以上风险作业前，项目部主要管理人员必须到岗到位。 （5）对属于“国家电网公司基建安全管理规定”附件中明确需要办理安全施工作业票的作业项目，应填写《输变电工程安全施工作业票A》（见国网（基建3）176-2014 国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办法附件5），并由施工队长签发，作业前安全监护人现场逐项检查落实。

（6）三级及以上风险作业必须填写《输变电工程安全施工作业票B》（见国网（基建3）176-2014 国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办法附件5）。同时，按照作业步骤填写《输变电工程安全施工作业票B》中的作业风险控制卡有关项目，并由施工项目部经理签发，工作负责人逐项确认落实。

（7）按时上报风险作业及控制情况信息。一般每月25日前识别、动态评估下月作业的风险，制定预控措施，通过基建管理信息系统报监理、业主项目部掌握、监控。