修旧利废管理办法

修 旧 利 废 管 理 规 定

为了降低成本，杜绝浪费，充分利用报废、积压、闲置的设备、配件、阀门等物资，提高综合经济效益，进一步推进公司节能降耗活动健康发展，结合公司实际情况，特制定此管理规定。

一、组织机构

为保证公司修旧利废工作顺利开展，成立修旧利废领导小组： 组 长： 副 组 长：

成 员：考核办、设备部、仓库、各车间（密炼、部件、成型、硫化、模具、动力、）的主要领导。

领导小组下设修旧利废办公室，办公室设在公司 考核办 ，由考核办部长担任办公室主任，设备部工程师、技术员及各车间设备主任主任工程师担任成员。

二、职责分工

（一）修旧利废办公室是修旧利废管理部门，主要职责权限： 1.负责本规定的制（修）订及执行情况的监督检查与考核； 2.负责对修旧利废指导及监督管理工作； 3.负责对修旧利废物资的识别、鉴定工作；

（二）各车间是修旧利废的实施单位，其主要职责是： 各生产车间负责对修旧利废物资分类、标识、归整、修复、

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仓库负责保管、台帐记录等工作。

三、范 围

（一）生产系统更新替换下来的设备、工装、夹具、制具，电器及其电子电器部件的修复。

（二）电气、仪表各类报废件的修复。 （三）各类机器设备的修复改造代用。 （四）各类容器的修复改用。

（五）各类阀门、管件及其附件的修复。

（六）控制计算机、智能仪表、电动机励磁、微机保护器等已损坏单元插件的修复再利用。

四、程 序

（一）被列为修旧利废的机械、电器、仪表及其元、器、部件，需由车间填写《废旧物资修复申请单》报修旧利废办公室，经审核鉴定，证实确为废旧品（或有报废批准单的物品）、且有修复使用价值方可进入修旧利废程序。

（二）按谁使用谁修理的主体原则，各车间要各自组织对废旧品的修复工作。

（三）废旧物资经修复后，由各车间负责初步验收质量并安排专人保管，对修复件做出标记。车间需填写《废旧物资修复鉴定表》（见：附件二），向修旧利废办公室提出申请鉴定，鉴定合格后实行统一入库管理（若需使用则以领料形式出库），将修复件投入使用，记录“投入使用时间”，使用到达质量保证期后或中途

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损坏的，车间需提出申请鉴定“实际使用时间”。 各车间每月28日，将本月使用时间鉴定完毕的鉴定表集中交修旧利废办公室，由修旧利废办公室集中处理。

五、奖励办法及注意事项 （一）奖励办法

1．修旧合格件价值在5000元以下，按3％给予奖励。 2．修旧合格件价值在5000-30000元的，按2％+100元给予奖励。

3．修旧合格件价值在30000元以上的，按1％+200元给予奖励。

（二）价值在5000元以下物资，修旧利废由修旧利废办公室管理；价值在5000元以上物资，修旧利废申请必须经修旧利废领导小组签字确认后方可进行。

（三）设备价值=物资原值-修旧利废消耗的材料价值。 （四）各车间在满足需求的情况下，须遵循优先使用修旧利废后的废旧物资，再使用仓库中的库存物资，以降低成本。

（五）对于无法修复的物资，各车间应做好登记及保管工作，定期（每季度）报设备部组织鉴定。经公司审批后交仓储部会同财务部进行清理。

（六）对修复合格的物品实行质量追究制。修复件在质量保证期内因质量问题对生产系统造成影响的，由修复单位承担相关责任。

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（七）外委维修物品统一入库，按约定质保履行职责。 (八) 修复件在使用到达修复质保期或鉴定完毕过后的一个月内将兑现奖励。

附件：1.《废旧物资修复申请单》 2.《废旧物资修复鉴定表》

附件1： - 4 -

废旧物资修复申请单