关于公司内部协调处理的各项事宜
为配合公司未来发展规划,便于为公司内部更好的服务,针对各个沟通环节的流程化管理制订以下细则:
员工调岗/晋级升薪制度 员工调岗
公司内部人员调岗,需填写转岗申请表及工作交接单。由员工调出部门和接受部门负责人分别签字,经总经理确认后交由人事行政部存档,并通知到各部门。
员工晋级调薪
公司内部人员晋级、调整薪资,需所在部门负责人给予考核,通过后由部门负责人填写员工晋级薪资申请表,经总经理批复后,方由人事行政部存档,薪酬按总经理批复结果核算。
工资管理
工资的制订,由人事行政部上报给总经理,批复后确定。 工资支付
每月工资支付日为次月15日,遇不可预见的特殊情况或休假公司可延时支付工资。 每月工资由公司通过银行汇入员工本人的银行账户内。 离职员工最后一个月的工资在员工办理完离职手续后,按公司工资制度的相关原则以其实际出勤及考核结果核算并予以支付。
员工对于公司支付的劳动报酬应及时进行核查。员工对劳动报酬有异议时,应自收到劳动报酬之日起三日内向人事行政部提出,逾期未提出异议者,视为职员确认公司已经及时足额支付劳动报酬。若确认有误,人事行政部将进行核实及时补发员工的劳动报酬。
工资结算 出勤工资结算
员工当月实发工资=当月应发工资(基本工资+岗位工资)/ 当月应该出勤天数(实际出勤天数+休息日+法定节假日)+ 各类补贴、津贴-工资应扣部分
事假病假工资结算
事假病假扣除工资为:当月应发工资/ 应出勤天数 × 事假天数
员工因病不能上班者,必须事先打电话请假,给人事行政部确认,后续将填写请假申请单。
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