《管理学》战略选择：企业发展航标图 

2．适应产品消费的偏好性

3．注意产品消费的个性化发展

十一、销售战略

1充分利用各类有效的销售形式

2组建销售网络

3充分利用产权制度

4充分利用各种利益手段

5充分利用各种媒体

6充分利用行政及其社团的力量

7注意销售过程中的导向性

8注重销售服务

企业要素发展战略

一、企业技术发展战略

1技术方向战略

1．传统技术战略

2．高新技术战略

3．混合型技术战略

2技术生成方式战略

1．全方位模式

2．技术创造模式

3．技术产业化模式

3技术来源战略

1．市场风险

2．道德风险

4技术模式战略

1．企业理念

2．企业经营战略

3．企业实力

4．市场竞争状况

5．法律环境

6．政策支持

5技术资金筹措战略

1．利用自有资金

2．利用银行贷款

3．吸收直接投资

4．吸收风险投资

5．其他方式

6技术开发力量组合战略

1．渐进的研究开发

2．根本性的研究开发

7全方位技术战略

1．一体化技术发展战略

2．全面技术能力培养战略

3．技术再创新能力提高战略

二、企业人力资源战略

1人力资源引进战略

1．引进人力资源必须注重外部因素与内部因素

2．人力资源的引进与培养相结合

3．人力资源流动管理

4．人才社会化

5．人力资源国际化

2人力资源培养战略

1．工作能力与企业文化相结合

2．人力资源培养与个人发展方向相一致

3．人才专业化