行政部年度工作计划三篇

行政部年度工作计划三篇

行政部年度工作计划篇一

20xx 年我继续在我原来的工作单位工作，工作职务和方向

都没有发生任何的变化， 唯一的变化就是我在不断的学习中， 知道了怎么去工作， 怎么在公司激烈的竞争中拥有属于自己的 片安宁之地。

为了让自己更好的融入到公司的工作中去， 也为了自己能够 在公司中有属于自己的地位，

上定属于自己工作计划， 才能在公 二

司中好好的工作下去！

、个人定位：

根据自身条件及公司发展需要，本人定位于行政部门。

1、自身条件：

我借马云提出的“唐僧团队”的概念，定位自身。本人拥有 唐僧的意志坚定， 拥有八戒和沙僧的忠心耿耿， 却缺少孙悟空的 业务本领，所以归属行政部门。

2、公司发展要求：

公司前期运作为构建商务团队、 招聘加盟商及公司人员的补

因本人亲自并独立参与过招 充。根据需求，前期工作则为招聘。

聘工作，熟悉招聘工作的整个流程。具体如下：

(1) 参与网上招聘工作的整个流程。

1

(2) 招聘前期工作： 与人才市场联系， 预约展位及招聘时间，

招聘内容电子版的转发， 招聘费用的申请，交纳。

(3) 招聘现场工作。

(4) 招聘后期工作： 个人简历电子档案存根， 人才库的建立 立，

电话通知通过初试人员其复试时间等程序。 招聘费用收据报出纳 处。

、目标：

在快乐的工作和不断的学习中， 提高自身能力及时顺应公司 发展需求，做好行政工作。

1、从个人目标来说，全面熟悉并着手行政工作，具备担任

行政总裁助理的资格 ;

2、从公司角度来说， 与公司成长与发展，出一份微薄之力， 三、工作内容 (职责 )

实现招聘招商工作计划和会馆的建立，共同打造“

结合以上两点，定位职责为三点：

xxx 世界”。

( 前台、

(1) 配合市场部门进行初步招聘招商工作及行政人员

财务、文化 )的补充 ;

(2) 继续日常行政工作，培训前台接待员一名 (3) 熟悉行政工作的整个运程： 1、日常考勤

2

接待工作 2、

电话转接、记录 3、

办公设备的使用与维护 4、

5、 文件的归档工作 （ 公司书籍、专业资料、客户档案 ）

物业：办公室的各项业务管理，与物业公司协调水、电、 6、

信函，办公室的照明、植物、家具、钥匙等管理等 ）

7、学习人力资源规划

8、学习金融知识和财务方面知识。

四、权利：拥有对公司全体员工礼仪、办公纪律、出勤、外

出等事项的全面监督。

五、方法：

行政人员本着多做事， 勤做事， 做实事，服务与市场部门和

总裁办的基本原则， 以遵循日常工作程序和灵活对待突发工作为 机动的方法进行工作。如果公司有需求，服从安排和调动。

我可以在公司中很好的工作， 可是自己却始终平淡无奇， 我

也想在公司中有更大的作为， 可是竞争的激烈， 以及公司中有很 多优秀人才， 让我觉得很压抑， 而我不知道如何才能让领导更好 的认识到自己的能力，只能在不断的进步中找到心理的安慰！

相信很多人有和我一样的情况， 自己的才华完全的被埋没在

，之恩

人海之中，我只能说，自己的不善表达和遇不到“伯乐”

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