区综合行政执法局年度工作总结和2022年城市建设规划工作思路

区综合行政执法局年度工作总结和2022年城市建设规划工作思路

　　xxxx年，区综合行政执法局在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实十九届五中全会精神、区委五届四次全会总体工作部署，紧扣“城市精细化管理”，围绕打造“严格、文明、公正、规范”铁军目标，攻坚克难、实干担当，城市管理工作成效明显。我区荣获xxxx年度全省生活垃圾分类工作优秀单位。

　　一、xxxx年工作总结

　　（一）以“五大攻坚战役”为抓手，打硬仗、拔硬钉，重点工作开展有力有效

　　一是打赢双创复评攻坚战。坚持实施问题销号、局领导分片督查制，深入开展“清风”、“夜鹰”执法行动，全面落实“门庭三包六清”责任；创新“云委托”执法模式，开启“僵尸车”清理“快车道”，靶向治理市容“乱象”和“顽疾”，助力我区顺利通过“国文”、“国卫”复评。累计清除僵尸车xxx辆，更换市政设施xxx余处，调整优化人行道停车位xxxx处，修复破损道路、更新道路标识近x万平方米。

　　二是打赢央督整改歼灭战。对照问题清单，坚持举一反三、深入摸排整改。提前完成x万余吨陈年垃圾清运处置，完成x公里三级管网提升改造，完成xx个入海排污口整治，完成城南污水处理厂“一厂一策”方案编制，有效落实央督问题整改。

　　三是打赢防汛抗台阻击战。加强应急预警，组建应急队伍，提早部署防台抗汛。台风登陆后，立即启动城市快修复，仅不到x小时就完成xxx处积水排涝，未给群众造成经济损失。因抢占“黄金期”，受灾的xxxx余株苗木中，仅因折干死株xx余株，最大程度减少损失。

　　四是打赢城市治犬前哨战。对标攻坚方案，迅速响应落实。x个月内，完成养管办框架建立、犬只底数排摸、收容场所选址建设、无主犬捕捉收容、文明养犬视频宣传及一站式免疫登记等工作，并开出全区首张违规养犬罚单。累计完成x家区级免疫登记协助点设置，办理登记有主犬xx只，收容无主犬xx只，犬只隐患得到有效控制。

　　五是打赢无违建区守卫战。以“打造全省无违建示范标杆”为动力，持续推进存量违建“清零”，全年处置x.xx万平方米存量违建，完成x个“无违建乡镇（街道）”的创建工作。

　　（二）以“精致xx建设”为抓手，抓管理、惠民生，城市管理水平稳步提升

　　一是推进生活垃圾分类。新增省级高标准分类小区x个，市级高标准分类小区x个，省级定时收运商业街x条，分类示范机关片区x个，试运行x处易腐垃圾处置终端，截至目前已成功处置易腐垃圾xx吨。全面开展“垃圾分类双月攻坚冲刺”行动，对xx余家机关企事业单位发放限期整改通知，对xx家餐饮单位、x家物业未履行分类责任的行为进行立案查处，对x保洁公司违规收运行为进行考核罚款。

　　二是深化管养体制改革。一是以城区管理体制为基础，编制本岛片大绿化、大路灯养护方案，统一承担分属x个部门的路灯、xx养护职能，化分散管养为专业管养。二是建立保洁一体化考核体系，完成保洁标准和规范制定，对各街道（乡镇）保洁工作进行统一考核评价。三是深化道路挖掘“一件事”改革，出台道路挖掘管理办法，规范道路挖掘管理；同步组建管线部门审批工作群，实行季度报批许可管理，原则上一条道路一年只允许开挖一次，减少“乱开挖”。

　　三是推动城市有机更新。谋划海岛用水“第二条通道”，完成x.x亿供水保障工程可研。铺设x个自然村供水管网，完成“一户一表”改造xxx户，解决居民用水问题。加快推进管道燃气建设，开工南塘新LNG气化站，完成新城二期海润路管网施工，新增管道燃气用户xxx户。持续推进公共设施改造提升，改造x座城镇公厕，建成x座“爱心驿站”，提升绿化美化道路x公里及x个“口袋”公园，新增省级xx镇x个，市级xx式小区x个、市级绿化美化示范路x条、市级街容示范街x条，群众获得感不断增强。

　　四是增强城市功能管理。燃气监管重点推进，全面开展安全隐患大排查专项执法行动，完成瓶装燃气场站安评xx家，入户安全检查x.x万户次，查扣各类钢瓶xxx只，立案x起。居民供水有效保障，全年总供水量xxx万吨，同比增长x%，出厂水、管网水合格率xxx%。城市颜值扮靓扮美，修剪整形行道树xxxx余株，清理绿化带xx.x万平方米，补植三角梅xxxx株、时令草花近xxxx平方米。

　　五是加快城乡污水治理。全年办理排水许可证xx个，完成办证任务xxx%。完成“一厂一策”编制，排水管网清淤xx.x公里，提升修复新城一期三级管网x公里。常态化运维xxx个农污终端，惠及农户数约x万户。逐步提升监管信息化水平，上线运行智慧排水GIS管理平台，绘就排水管网“一张图”。

　　六是规范建筑垃圾处置。全面排查建筑工地底数，实行建筑垃圾运输企业和消纳企业备案制，办理全区首张建筑垃圾处置核准；推进建筑垃圾专项整治行动，立案查处乱倒建筑垃圾、建筑泥浆案件xx起，累计处罚金额xx.xx万元。鼓励施工单位开展建筑垃圾泥浆就地固化，集中固化建筑泥浆xxxx余方。

　　七是用好智慧城管平台。充分实行网格化信息采集机制，构建运转高效的城市管理、公共服务的监管和处置机制，为城市管理安上“千里眼”和“顺风耳”，今年以来累计受理数字城管案件xxxx件，按期结案率xxx%；xxx社会应急联动工作平台共受理xxx起，签收率和办结率均达xxx%，及时解决群众反映的热点难点问题。

　　（三）以“内强外树活动”为抓手，转作风、树形象，队伍内生动力不断激发

　　1、强化教学实践，打造干部培养的“孵化器”。以打造高素质干部队伍为目标，实施干部基层挂职实践。选派x名办案经验少的年轻干部在城区中队挂职当学员。同时，挑选x名经验丰富、业务能力强的干部，采取“以老带新”方式开展带教活动，帮助学员克服“水土不服”问题。期间，挂职学员能够实现自主办案，办理一般案件xx起，人均每月办案量达x件。

　　2、强化勤务保障，找准执法办案的“发力点”。制定执法中队勤务督查工作办法，逐步健全两级督查网络，定人定岗。制定中队办案目标考核，采取月度综合考评的方式，对街镇中队队员执勤执法效果进行评定，并列入全年绩效考核。今年以来共办理各类行政处罚案件xxxx件（一般案件xxx件、简易类型xxxx件），下半年办案量较上半年增长x倍，简易类型同比去年增长xx%。x-xx月期间开具的违停罚单占全年xx%，罚没款xx.x万元，同比去年增长x.x倍，违停率降至x%。

　　3、强化作风建设 ，筑牢工作纪律“防火线”。以最强支部创建为目标，结合垃圾分类、市政管理等工作开展党员干部“青年说”、烟头不落地等有意义、有活力的支部活动，有力展现党员干部风采。以警示教育月活动为载体，以巡察“问题清单”为抓手，开展“政治体检”，建立政治生态建设档案，签订党风廉政责任书xx份、报备“三重一大”事项xx件。推进机关作风效能建设，出台作风建设督察方案，开展队容队纪、作风纪律、依法行政、执法效能、执法规范等方面的纠偏查漏，累计督查纠察xx次，刊发通报xx期。

　　二、xxxx年工作思路

　　xxxx年，我局将以精细化管理和严格执法为着力点，双轮驱动，全力提升城市治理能力。具体工作思路是：突出“一个核心”，把握“三化定位”，推进“五大重点工作”，加快建设品质高端、充满活力、独具韵味的海岛城市。“一个核心”即是以精细化管理为核心。“三化定位”即是推进法治化、数字化、社会化治理。“五大重点工作”即重点抓好以下五方面的工作。

　　（一）以精细管理为核心，全力建设“精致xx”。一是深化有机更新改造。牵头实施山海“五彩”工程，提升绿化面积xx万平方米，建设x处苗木暂养基地。启动霞晖大道名品广场周边人行道“白改彩”提升工程，试点智慧路灯、农村燃气“微管网”、“明管敷设”替代“暗管开挖”等项目。加强防洪排涝能力建设，开展老城区xx公里雨污管网建设项目前期工作。实施城市家具改造提升行动，对新老城区公交站台、更换栏杆、休憩座椅等城市家具进行改造提升。二是深化公共民生服务。引入共享电动车，实现微交通市场化。实施状元南片新中转站建设前期项目，完善除臭设施，提高垃圾处理压缩转运效率和处理能力。持续宣传养犬工作，开展限养区内规范养犬行为整治行动。三是深化垃圾分类攻坚。开展易腐垃圾处置终端建设，建成四处易腐垃圾处置终端，日处理规模达到xx吨/日左右。加快建设xx处新型收集屋。上线垃圾收运APP，实现两类垃圾预约回收。强化属地管理，实施党员联系制，开展一对一、面对面指导。加大执法力度，运用监控手段，对违规行为，严罚严管。

　　（二）以现代治理为手段，全面提高执法效能。一是推进法治化治理。以“法治政府建设”为引领，完善执法工作规程、办案流程等制度，给执法办案确立“新思维”，划下“标准线”。以综合执法提升年活动为统领，提升办案数量和质量，拓展执法领域，人均办案量每月不少于x件，执法领域覆盖率xx%以上。二是推进数字化治理。不断优化完善信息平台，强化智慧平台运用，加强燃气、桥梁、供水等重点行业智能化监管。加强信息化建设，新设xx处执法监控探头，增加人行道违停可控视角，以科技手段提高执法效能。三是推进社会化治理。建立社区联系制度，推进社区执法，畅通公众参与城市治理的渠道，激发基层治理活力，借助社会资源充实管理力量，加强管理强度。

　　（三）以改革创新为引领，持续增添治理动力。一是推动管养体制改革。完成本岛片及五岛沿线“大绿化”市场化运作，推进“一把剪刀修到底”。完成农污运维市场化，提升农污运维质效。二是推动综合执法体制改革。按照省综合行政执法事项指导目录，积极对接，完成人员划转、职能梳理，新三定方案编制工作。健全细化监管与执法、业务指导与一线执法管理协作配合机制建设，优化体制运行效能。三是推动街面管理机制改革。按照重心下移、靠前服务要求，结合“行走xx、全员上路”，再造街面管理机制流程，制定中队办案目标考核，夯实网格责任，落实街长主体责任。采取月度综合考评的方式，对街镇中队队员执勤执法效果进行评定，并列入全年绩效考核。四是推动撤县设区公共机制改革。推动供排水一体化，完成供水资产及人员移交，谋划县区体制改革后市政管养经费保障方案，努力实现市政公用“同城同服务”。

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