街道关于2022年上半年工作总结和下半年工作计划范文

　　一、上半年工作总结

　　（一）重基础抓队伍，党的建设在统筹引领中持续加强

　　抓人促事坚持高标准。持续开展“头雁比拼”擂台赛，常态化开展“村村比拼、月月提升”月度考评。细化“七张问题清单”运行机制，贯通县级“清单库”问题整改责任链条，细化按责转办、举一反三、整改销号流程。目前已梳理街道共性问题库30余项，管控跟踪县级清单库3项，已完成整改1项。首创村干部工资报酬改革，推进基层“多员整合、一员多用”，细化日常考勤、实绩考核、争优接单，划定平时发放报酬和年终奖金报酬发放办法，相关经验登上《共产党员》杂志。示范引领做到高质量。坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的原则，打造X村、X村党建带动共富实践示范点，迭代升级湖东玻璃大棚乡村振兴讲堂，建成户外实训基地、花匠孵化园、亲子研学基地。大力弘扬“红色预备队”先进典型，组建“红色预备队”疫情防控、创文、信访维稳三支志愿队，助力中心工作。党风廉政明确高压线。加大问题线索处置和信访事项调查核实，全面形成“纪工委复盘调研，党工委研判破题”的重大问题处置跟踪闭环，处置问题线索7件次；办结3件次信访举报件。对工作作风漂浮、重点工作推进不力的村社两委干部予以约谈提醒以及问责处理，1-5月份共计约谈提醒6人次，其中1名村主职干部被歇职教育两个月。

　　（二）重谋划善争取，产业格局在互融互补中不断优化

　　农业生产有助力。争取到900余万元资金建设农业项目，X村高标准农田项目完成80%工程量，十五里四都畈1900亩省级绿色农田项目已完成前期设计、代理、预算编制，进入招投标程序。14个村均注册成立强村公司，因地制宜开展产业谋划，推进“共富果园”村村出彩，其中X村“南门溪共富菜园子”项目成功创建县级“共富果园”，形成“集体经营、企业包销、农户增收”的良性互动格局，预计增加年收益150万元。项目推进有收益。持续推广“党委引导、抱团增收、共建共享”模式，“金惠标准厂房农产品产地冷藏保鲜建设项目”列入县重点项目库，投资1280万元建成5400平方米仓库，1万立方米胡柚冷藏保鲜冷库，仓库出租收益预计可达80万元/年。文旅融合有魅力。持续打造“绣溪X村”文旅IP，民宿经济、露营体验成为X村新“网红爆点”。湖东园艺家U现代生活园成为县家庭教育协会活动联系点，季意民宿、沐隅民宿相继营业，推进开展亲子研学、美育体验、度假休闲、团建等活动，旅游收益达100余万元。招商引资有活力。坚持“走出去”招商，发扬“人人都是招商员、人人都是参与者”的全员招商精神，上报招商信息13条，“一把手”招商信息2条，柚香谷项目二期初步达成合作意向。以“有事必帮、无事不扰”的态度服务来常企业，营造良好招商环境。协助XX新汇特生物科技有限公司办理了工行100万元和农商行600万元的贷款手续，促进项目开工。

　　（三）重统筹抓落实，城乡建设在一体推进中取得实效

　　现代化建设提升城市能级。全面开展省级示范文明城市创建，深化“综合执法进小区”“红色物业联盟”“能大姐志愿者”“啄木鸟行动队”等载体，形成平时闭环管理，周末集中行动的工作格局。截至目前，街道开展周末集中创文攻坚整治3次，累计清理杂物及乱堆放2300多处，“十乱”现象得到有效控制。三块地改革释放土地红利。X村、X村、X村被列入“三块地”改革试点，是全县唯一一个“三驾马车”一同推进的乡镇（街道）。目前，XX已完成1339亩土地，743户基本家庭信息、地块演变情况第一轮初步核对，进度约60%，完成土地数字化看板基本框架搭建。X村248户农房基本信息调查，数字化看板展示系统已完成3D建模导入。规模化建设助力乡村振兴。完成XX村、X村、X村局部村庄规划调整。分类处置污水终端，完成整改后可移交的6个终端设计；X村坝下终端纳入县住建农污提标改造项目，助力人居环境建设。“X街道诗画绣溪综合旅游景区建设工程”列入县重大前期项目库。通过物业经济、“宅基地银行”等手段多措并举发展村集体经济，截至6月，已有1个村经营性收入达到100万以上。

　　（四）重改革勤创新，社会大局在联动维护中保持稳定

　　疫情严防严控。通过“网格摸排+片区稳控”织密疫情防控网，管住重点人员、重点场所，核查数据14000余条，管控涉风险区返常人员3500余人，走访督查公共场所1200余次。开展7次大规模核酸检测，覆盖158000余人次，并常态开设2个核酸检测点。模拟3次涉开发区等突发疫情应急实战演练，按照“一办六组”工作体系开展应急处置，完善社区封控、大规模核酸检测等应急方案，形成“一村一档”，做到复盘时对症治乱，战时临危不乱，有序有效应对“4.13”等突发疫情。矛盾化早化小。优化基层网格组织架构，划分最小作战单元，健全“136”调解机制，发挥网格“前哨”作用推进矛盾纠纷全量归集，实现“两代表一委员”、党员、志愿者等调解资源全面整合，建立“分类处置、分级响应”的闭环管理机制，有效实现“矛盾纠纷化早化小”。根据信访动态清零要求，对街道历史遗留信访积案，深入研判分析，深化协调联动，重点跟踪化解。今年来共化解信访件85件，其中初件初访80件，重复信访件3件，信访积案2件。聚力善治智治。用好数字化改革工具箱，推进“XX”“XX”“XX”“XX”等应用落地，持续深化“平时+战时”“监管+执法”的工作体系，有力促进一支队伍管执法、应急处突、三联工程、四治融合工作质效，实现“141”体系与“1612”体系相贯通。2022年上半年以来，通过村（社）网格收集城市管理、矛盾纠纷等信息线索808件，并全部办结。

　　（五）重服务增福祉，各项事业在质效并举中惠泽于民

　　便民服务提效。围绕“转变职能、优化服务、方便群众、提高效率”为目标，积极推进“互联网+政务服务”，优化公布77项事项清单、剖析5处服务短板，进一步强化便民服务，街道便民服务中心被市营商办评为五星级。文化事业提质。高质量创建8个“15分钟品质文化圈”，系统建设“智慧文化云”文化填报系统和“15分钟品质文化圈”小程序，实现了文化健身场所、文化活动、文化志愿服务、文化骨干、阵地联系人等内容的公开化、透明化、网络化。社会事业提标。聚焦“一老一小”需求，推进赵家坪幼儿园、科创幼儿园开始对外招生。推进阳光志愿者、“能大姐”志愿者定期开展助老助残活动。X街道安康残疾人之家提升至四星级，成功创建省级儿童定点康复站1家，送康复体育器材进家庭15件。成为全过程人民民主基层单元建设县级试点，迭代升级人大联络站建设，对标对表基层单元五大功能，结合文明示范城市建设、共同富裕、企业服务、民生实事项目建设等，定期开展议事说事，推出“代表有约”联络站活动计划表，全力夯实共同富裕基础。

　　二、下半年工作思路

　　接下来，X街道将锚定“以一域之力尽全局之责，以一隅之光为大局添彩”的目标，按照“加快中心化进程、实施战略性融入，推进融合式发展”的思路，推进共同富裕和现代化先行，着力抓好以下几项工作，持续打造产城融合发展示范区。

　　（一）聚焦干部有劲头，以点带面建好党建统领示范区

　　严管常抓强队伍。优化提升基层党员队伍，持续加强“红色预备队”压担培养，落实“成长积分”“实战练兵”“双重管理”等考评机制，助力中心工作。把规范村社“一把手”履职干事作为日常监督的出发点，创建清廉村居3个，继续落实好打造村社最优政治生态。筑强堡垒促共富。实施“红色根脉强基工程”，大力推动基层党建质量整体跃升。把党的领导贯穿推动共同富裕全过程全链条中，成立共富XX党建联盟，做好“政治铸魂、产业导入、改革创新、讲堂赋能、抱团发展”五篇文章，全面培育一批强村公司、打造一批共富果园、形成一批特色产业，推广一批改革经验，实现村集体经济、群众收入水平明显提升。建章立制转作风。贯彻落实“六治六提六争”作风建设，坚定政治意识，发扬“两勤”精神，提升“两专”能力，担当作为，以四维考评为抓手，加强干部队伍作风建设，推进各项工作“保三争二拼第一”。加强村干部队伍建设，持续优化“基本工资+绩效工资+奖励工资”组成的结构化工资制度，将村干部奖励报酬与目标责任考核结果挂钩，促进干事创业。为加快建设“XX第一门户”提供有力保障。

　　（二）聚焦经济有块头，内培外引下好产业发展先手棋

　　精准滴灌育强本土产业。推进共富果园创建，开展“互学互比、共谋共富”等活动，推广共享公寓、萌宠乐园、共富菜园等业态的发展模式，以党建联盟助推绿色发展，夯实共同富裕最小单元。尽快推进新都工业园区同创空间项目。X村推进绿色农田建设，修建机耕路、农田灌溉等设施，提高农田宜机化、数字化应用水平。背靠园区发展物业经济。向上争取专项债项目资金4000万元，在园区村新建公寓楼，引进商超、影院、书店、物业管理等生活配套，为园区人才提供高质量生活空间。同步盘活闲置土地3370平方米，预计增加村集体经济收入约400余万元，增加300余个就近就业岗位，形成“共存共荣、共富共享、共融共促”的产城融合发展新图景。招才引智培植优势企业。紧紧抓住重点项目、牢牢把住重点环节，围绕产业链招商，完善招商图谱，尽快推进招商洽谈、项目申报决策、项目建设流程和项目施工进度督促等一系列具体工作，做到洽谈项目早落地，项目困难早解决，项目入库早出数。

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