具合规审核意见XXX件。
五、强化基础管理,岗位责任制落实到位
加强基础管理,规范临柜操作,是提高工作效率、减少差错、防范事故案件的永恒主题。年初,针对我县联社部分营业网点一线岗位人员严重不足、规章制度难以贯彻执行的严峻现实。联社一是面向社会,招贤聚才。公开聘用大专、本科毕业生30名为合同工,经过岗前培训,全部充实到一线岗位,一定程度上缓解了人员紧缺和内控落实难的矛盾。 二是联社通过面向青年员工公开招聘形式录用优秀员工充实到合规管理岗位,制定合规风险部门职责和岗位职责。三是打造“流程银行”。由合规管理部牵头,财务、风险、稽核、办公室等部门通力配合,重新制定了会计、出纳、信贷等岗位职责,按照“一项业务一本手册、一个流程一项制度、一个岗位一套规定”的要求,细化了每一笔业务的操作流程,防范违规操作,切实做到了有章可循。
总之, 一年来,在我县联社党委组织领导和全体员工深入贯彻落实省联社开展“合规文化建设年”活动下,旗帜鲜明地提倡合规,反对违规行为,将合规理念贯穿于日常经营管理的各个环节,逐步内化为全体员工的行为习惯和主动追求,逐步形成“以合规为荣、违规为耻”的价值观,全社各项工作规范有序运行、有效防范案件事故的发生。 合规文化建设是一项持续性的长期工作,我县联社今后将
更进一步做好合规文化建设,完善合规管理岗位,配齐配足专业的合规管理团队,增强与各职能部门、各业务条线间的有效沟通。同时发挥好内部员工参与创建的积极性、主动性和创造力,在管理层进行积极引导同时,发扬民主,鼓励广大员工献计献策,使广大员工对企业有归属感,实现我县联社合规创建稳步推进。
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县联社合规管理部 二○一一年十一月三十日
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