项目部安全检查制度
一、安全检查的意义与目的:
通过检查,对施工现场存在的不安全因素进行预测,预控及预防,从而不断改善生产条件和作业环境,达到最佳安全状态;通过检查,提高安全意识,纠正违章指挥,违章作业,总结经验,吸取教训,取长补短,增强安全生产的自觉性和责任感。
二、检查的内容和要求:
1、项目部应进行定期和不定期检查,由安全生产领导小组全体成员参加,项目经理和安全员组织,实行每周定期检查;不定期检查指台风、暴雨、节假日后等特殊情况的检查。各班组每天进行安全检查。
2、开展安全生产检查,项目部应由安全负责人带队,有关人员参加;班组应由班组长本人,邀请有关质安人员共同参加,组成安全生产检查组织。
3、安全生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合的原则,依靠群众,边检查,边改进,检查出的来的问题,应提出整改措施,落实到人,限期完成,限时复查。每次检查均要求留有书面记录,安全技术资料应及时整理归档,对每次检查开具的“安全整改单”内容应做好验收检查。
4、安全生产检查,要以自查为主,互查为辅,以查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患为主要内容进行检查。
5、施工现场的检查要点,一般是现场的安全措施是否有马虎凑合现象,材料是否按照施工方案的规定堆放,检查“三宝”“四口”的防护情况,检查垂直运输设备的安全防护和保险装置是否完好有效。
6、督促工地机修工做好各类机械及设备的例行维护保养,经常检查机械动转情况是否良好,是否带病运转和超荷作业。
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