6.4.5对岗位操作工所点检出来的设备问题,要认真落实,及时安排检修,并且追踪到检修完毕。
6.4.6对岗位操作工违章操作,要及时制止,按规定进行考核。
6.4.7做好设备的定修、预修和年修计划,并于每月10日前上报到设备部。 6.5作业委托
在检修作业实施前,根据负责的设备范围,制定具体明确的检修作业计划,按检修内容、检修工作量和要求时间,对检修协力者提出作业要求。
6.5.1早交接班会提出的设备问题,点检人员应在8:00前向协力车间班组下达检修作业委托。
6.5.2生产过程中设备发生事故(故障),迅速到达现场,调查了解情况,判断事故(故障)原因后,向协力车间班组下达抢修作业委托。
6.5.3节假日、中夜班发生设备事故(故障),在接到通知后30分钟内到现场进行组织抢修,后补办作业委托单。但抢修作业前必须由点检、检修、生产三方进行安全方面的确认工作。 6.5.4在每月10前将定修计划上报设备部审批,由设备部在15日前向检修协力车间下达下一个月的定修作业委托。
6.5.5制定年修计划,由设备部按季度上报公司设备部,批准后在设备部统一指挥下由点检作业区按施工网络计划组织实施。 6.6设备管理
6.6.1根据所分管区域的设备,建立设备档案、履历卡、保管好使用说明书。认真填写点检与维修状况记录。
6.6.2对所分管区域的设备分别制定给油脂标准,并随时检查、监督。
6.6.3对所分管区域的设备分别制定维护检修规程和定修、检修计划,主要设备根据点检情况制定预修计划。
6.6.4对所分管区域的设备都制定关键点检项目及点检标准。
6.6.5要设立事故台帐。出现事故,立即组织讨论和分析,制定预防措施。 6.6.6备品库的备件,必须摆放整齐,帐、物、卡一致。 6.7事故(故障)处理程序
6.7.1设备发生事故(故障)时,点检员要迅速到现场收集事故(故障)信息: 1)设备故障发生部位、时间; 2)询问有关操作人员;
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