20XX年医院总务后勤工作计划

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一、作业思路

XX年总务后勤作业的基本思路是：环绕一个中心，搞好两个效劳。环绕一个中心，即总务后勤作业要一直环绕医院正常运营这个中心。搞好两个效劳，一是搞好为临床作业的效劳，为临床作业供给优质确保;二是搞好为职工和患者的日子效劳，处理医务人员的后顾之虑，让全院职工以旺盛的精力和充分的膂力投入到临床作业中去，为全面进步我院的医疗质量而努力奋斗。 二、作业政策

本年度后勤作业的总体政策是：做到五个确保、五个力求。 五个确保是：确保医院环境建造及医疗设备、医院设备的保护、修理;确保医院药品、耗材、物资的收购、保管、供给及时到位;确保医院水电气正常供给;确保医院车辆安全正常运转;确保医院食堂的安全、卫生、丰厚。 五个力求是：力求进一步完善后勤办理准则、流程、奖惩准则;力求进一步完善医院设备;力求进一步进步后勤效劳质量;力求进一步进步医院环境卫生;力求进一步节省后勤开支本钱。 三、作业措施

1.优化、修正医院后勤办理准则、作业流程。 (1)依据XX年作业经验总结，依照我院实践情况修正、完善后勤各项办理准则，做到精简、有用。

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(2)从XX年的作业中发现的流程问题及反应的定见来修正各项作业流程，包含修理、收购等，并将作业流程遵循到各科室及各位职工身上。

2.加强后勤职工的思想建造、准则学习。

(1)认真学习和遵循落实教职工例会对后勤作业的各项要求，增强效劳认识，进步效劳质量。

(2)认真落实精细化办理的各项要求，为临床作业发明优秀条件，在搞好效劳的过程中，完结本身价值，奉献自己的力气。

3.加强医院物资、药品、耗材办理。

(1)严厉资料购进，资料领出准则，非易损耗品领出新的，有必要回收旧的。

(2)每月底对仓库进行盘点，做到帐物相符。

(3)固定资产构成档案，物品的入库、出库严厉登记手续。 4.节省后勤开销，节省使用水电气 。

(1)加强全院职工爱护公物的公德心，到达物品的最长使用寿命。

(2)加强收购的价格审阅和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。

(3)节省使用水电气，做到人离电(水、气)断，避免安全隐患的发作。

5.做好医院清洁作业 。

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(1)加强清洁工医院感染常识的训练，让其认识到清洁作业对医院感染的重要性。

(2)增强对清洁工的办理力度，清晰职责、职责，严厉考核、奖惩清楚。

(3)进步医院清洁质量。

6.进步修理作业的质量与时效性。 (1)优化修理流程，进步时效性。

(2)严厉选择修理资料质量、进步修理作业质量。 7.完结院内呈现的一些临时性作业。 8.把安全防备作业放在首位。

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