新创企业成长的特征、问题和管理优化探索

青岛理工大学 毕 业 设 计（论 文）

题目 新创企业成长的特征、问题和管理优化探索

学生姓名： 王 波 指导教师： 乐国林博士

商 学院 国际商务管理 专业 2 班

2009年 6 月 16 日

青岛理工大学毕业设计（论文）

摘 要

随着知识经济的到来，科学技术在经济发展中的作用日益显著，创业活动也正如火如荼的开展。在现代市场经济体系中，一个企业的市场竞争力往往决定了它能否在激烈的市场竞争中生存下去。因此，我们需要加快对新创企业的研究，总结新创企业的发展经验，用以加强对新创企业的理论指导。

在这个目的的引导下，本文首先介绍了新创企业创业的现状和产生方式；接着用企业成长周期理论对新创企业的阶段特征进行了观察，进而对新创创业进行了界定；然后对现有的新创企业的特征进行了汇总，并结合新创企业的特征指出新创企业已经暴露出的问题，对新创企业的新的发展管理之路提出了自己的看法。在此基础上，对新创企业管理优化做出了路径探索。然而经济社会的模式发展不是一个固定不变的公式，要想更好的研究好新创企业在现实社会中的发展变化，必须随时对其进行观摩研究，这个工作不是一天两天能得出结论的。

所以这个课题的研究才更加有其价值。我相信在将来的日子里，我们会更清楚的明白这个课题的实际价值，对我们将来的独自创业做出了最详细的指导。

关键字：新创企业，成长，管理优化，不平等竞争优势

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青岛理工大学毕业设计（论文）

Abstract

Along with knowledge economy's arrival, the use of science and technology is remarkable in economic development's function day by day, undertaking activity also like a raging fire development. In the modern economy system, enterprise's market competitiveness had often decided whether it survive in the intense market competition gets down. Therefore, we need to speed up to newly create enterprise's research, summarizes the experience of the newly creation enterprise's development, to strengthens to newly creates enterprise's theory instruction.

Under this goal's guidance, this article first introduced the newly creation enterprise undertaking's present situation and has the way; Then used the enterprise growth cycle theory to newly create enterprise's stage characteristic to carry on the observation, then summarizes the limits to the newly creation undertaking; Then carried on to the existing newly creation enterprise's characteristic has compiled, and unified the newly creation enterprise's characteristic to point out the newly creation enterprise already exposed the question, propose own view of newly created the enterprise's road of recent development management. Based on this, make the way exploration to newly created the business management optimization . However economic society's pattern development is not a fixed invariable formula, if wants the better research good newly creation enterprise in the realistic society's development change, to momentarily carry on to it observes and emulates the research. This work is not one day of two day can draw.

Therefore this topic's research only then even more has its value. I believed that in future day, we will clearer understand the actual value of this topic, and has made the most detailed instruction to our future alone business.

KEY WORDS: The newly creation enterprise,growth,management optimization,

unequal competition superiority

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目 录

前 言 ................................................................................................................................................ 1 第1章 新创企业的产生 ................................................................................................................. 2

1.1新创企业的含义 ................................................................................................................ 2 1.2新创企业产生的途径 ........................................................................................................ 2 1.3新创企业的产业类型 ........................................................................................................ 5 第2章 新创企业的成长周期和一般特征 ..................................................................................... 6

2.1新创企业的成长演化周期 ................................................................................................ 6 2.2新创企业成长的一般特征 ................................................................................................ 7 第3章 新创企业成长的主要问题 ............................................................................................... 10

3.1融资误区 .......................................................................................................................... 10 3.2新创企业文化建设的四大误区 ...................................................................................... 11 3.3家族式管理的漏缺弊端 .................................................................................................. 14 3.4高技术新创企业面临的市场与技术的不确定性 .......................................................... 15 第4章 新创企业的管理优化路径探索 ....................................................................................... 16

4.1财务管理优化 .................................................................................................................. 16 4.2组织管理优化 .................................................................................................................. 17 4.3营销管理优化 .................................................................................................................. 19 4.4生产运营管理 .................................................................................................................. 21 结 论 .............................................................................................................................................. 22 致 谢 .............................................................................................................................................. 23 参考文献......................................................................................................................................... 24

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前 言

创业，是现代人的梦想；成功，是创业者追求的目标。现在的中国，给创业者提供了前所未有的商业机会和有利条件。经济持续高速发展，科技创新的步伐日益加快，以及加入世贸组织和西部大开发等历史性机遇，给创业者带来源源不断的商机。国家扶持中小企业政策陆续出台，各种服务机构(会计师事务所、律师事务所、金融公司、猎头公司)不断开设和完善中小企业服务项目，创业板市场即将建立，为创业者成就事业提供了政策、融资与运营等环境和服务支持。创业者不必拥有一项专门技术，不必是一个多面手，也不必自己拥有大量的资金，只要有一个好的创意和具备一定的素质和能力，就可以借助风险投资大胆创业，实现心中理想。

企业在经济社会的发展中如此的重要，可也是问题大户。管理上的不完善、资金的不稳定等诸多因素让企业在竞争潮流中的存活时间越来越少，很多新兴企业都在竞争洪流中被冲走。为了中国经济稳定的发展，为了给更多踌躇满志的创业者指明方向，对新创企业的研究就成为我想选择的课题。

本文通过实际的调查研究，考察了很多中小型企业，了解到了现在企业的发展和经济的困难，从而收获很多，对论文帮助很大。在准备论文的过程中，阅读了大量关于新创企业管理方面的书籍，浏览很多网站，为论文的顺利完成打下坚实基础。

本文总共分为四个部分。第一部分是对新创企业产生的概述，通过查询资料，弄清楚了新创企业的含义和产生方式及类型。第二部分引入了凯恩斯生命周期理论研究新创企业的生命周期，分阶段的总结出了新创企业的阶段特征。第三部分指出了新创企业成长过程的主要问题，涉及到了融资、文化、管理、技术等等方面。第四部分在财务管理、组织管理、营销管理、生产运营、技术创新等企业发展的主要方面为新创企业的点明了发展方向。

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