大学生创业计划书之蛋糕店

华南心超市创业计划书

日期：2012年12月22日 地址： 邮政编码：

联系人及联系电话： 总经理张XX， 财务部主管朱XX

联系方式：、电子邮箱：（公邮）@qq.com

保密

本商业计划书属商业机密，所有权属于FBI创业团队。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后，收件方应即刻确认，并遵守以下的规定：

1、在未取得FBI创业团队的书面许可前，收件人不得将本计划书之内容 复制、泄露、散布；

2、收件人如无意进行本计划书所述之项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。

目录

第一部分 概述............................................... 第二部分 综述............................................... 第一章 团队介绍............................................... （一）团队缘由............................................... （二）团队成员经历............................................... （三）团队架构...............................................

（四）团队成员信息.........................

第二章 商品、业务和服务............................................... （一）超市商品种类及价格范围.........................

（二）附加业务种类............................................... （三）桌面超市服务......................... （四）盈利模式......................... （五）发展规划.........................

（朱）第三章 管理团队和管理组织情况.........................

（一）管理机构，主要股东、员工管理、薪金、奖惩制度及各职位的构成等情况................................................................. （二）管理团队的独特战斗力和与众不同的战斗精神..... （张）第四章 超市行业、市场与竞争分析......................... （一）目标市场......................... （二）行业分析......................... （三）竞争分析......................... （张）第五章 营销策略.........................

（一）营销机构和营销队伍.........................

（二）营销渠道的选择和营销网络的建设......................... （三）广告策略和促销策略.........................

（四）价格策略.........................

（五）市场渗透于开拓计划.........................

（六）市场营销中意外情况的应急对策......................... （张）第六章 经营计划.........................

（一）旧商品的经营计划......................... （二）新商品的经营计划.........................

（三）商品品质控制和质量改进计划......................... （四）超市需要购置的设备......................... （五）商品的经济分析及采购过程......................... （张）第七章 融资说明.........................

（一）投资计划.........................

（二）超市商业计划书融资需求......................... （朱）第八章 财务计划与分析.........................

（一）投资预算分析..................... （二）现金流量表......................... （三）资产负债表.........................

（四）今后三年的发展预测......................... （朱）第九章 风险因素.........................

（一）人才风险......................... （二）市场风险......................... （三）管理风险.........................

（四）财务风险.........................

（五）其他不可预见的风险......................... （六）风险控制和防范手段.........................

第一部分：概述

一、项目简介：

华南心超市是由华师创业先锋俱乐部会长张容彬、副会长朱锋等人集资建立的超市，该超市位于华师西区绿谷超市旁，拥有优越的地理位置。

本超市最大的特点是除了提供常规的超市商品销售服务外，还整合中国联通、康师傅、苏宁易购、梦芭莎网购、百脑汇电脑城、KING LED、等多个品牌的华师校园总代理，还为同学提供立春教育科技公司的家教平台和蛋糕订购、DIY蛋糕等多元化优良的商品及服务为理念，满足于同学和老师的生活和消费。超市注重中长期目标，将逐步拓展全省乃至整个华南地区校园的连锁经营，以及覆盖更多的商品，最终将形成多元化经营集团公司。 二、消费群体

由于超市位于华南师范大学校内，而且附近的居民小区也很多，故消费面向的主流群体为学生，以及附近的居民。 三、营销计划

超市主要通过引进商家，为学生提供便利和适当的服务，把商家的商品信息定制成桌面超市，达到商家要求的商业宣传效果的方式，从中赚取商家利润和差价，，从而实现我超市盈利、学生便利、商家达到其商业目的的三赢目标。 四、投资与财务分析

超市成立初期共需资金50万元，其中张容彬投资10万元，朱锋投资10万元，其他好友投资30万元。

第一年估计盈利50万元，由于在校内可以招熟悉的兼职学生收银，人力成本较低，以后每年销售利润率20%左右，投资回收期为12个月。 五、组织与人力资源

公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取制限制，公司所有权与经营权合并，实行董事长负责制，总经理下设营销经理，财务经理，采购经理。

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