特检、特治和风险较高易出并发症的手术前,应将相关问题向病人或其陪人反复讲清楚,让其知情慎重选择。
(2)不断改善服务态度,服务用语规范,创新服务模式,尽可能为病人提供舒适、便捷的人性化服务,充分发挥导诊作用,逐步做到进院病人有人迎(招呼),病人检查有人陪,病人出院有人送,真正做到视病人如亲人。
(3)完善医患沟通制度,主动与病人交流,耐心听取病人意见,及时告知和解释病情,与病人交朋友。
(三)、严格科室管理。加强科主任责任制,科主任管理是医院管理的中心环节。充分发挥科主任在医疗质量管理中的作用,调动科主任的积极性,在科主任任期内,与科主任签订目标责任状,将医疗纠纷和医疗事故发生情况作为对科主任的主要考核项目,加大对管理不善科室的处罚力度,以提高医疗质量和减少医疗纠纷。
(四)、不断提高医疗技术水平:各科室必须重视科室内部的各级医务人员的医疗技术水平的提高,可以通过以老带新、专业查房、专题讲座、疑难病例讨论等多种形式提高年青医务人员的技术水平,鼓励年轻医师立足本职工作,积极开展科研项目,营造一种积极向上的学习氛围,努力提高业务技术水平,严格控制跨科收治病人,最大限度地预防医疗纠纷的发生。
桃源县人民医院
2007年9月7日
搜索“diyifanwen.net”或“第一范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,第一范文网,提供最新IT计算机2006年度中医药工作总结(5)全文阅读和word下载服务。
相关推荐: