为此控制必须有灵活性。否则就不是组织控制,而是控制组织。
28、简述控制在管理中的作用。
计划是管理的首要职能,实际与计划的差异是不可避免的发现并纠正差异是控制的职能,可见控制是计划的保障。
授权是现代管理的普遍原则,授权人要对组织负最终责任 因此授权人对受权人必须进行监督控制,使其符合组织要求。
组织活动的复杂性和环境的不确定性,使领导者的决策失误成为不可避免的,重要的问题是及时发现失误,否则就会出现把好事办错的结果。
现代组织规模巨大,组织结构复杂,一项活动往往涉及诸多部门,需要大量的协调工作来保证组织活动的正常进行,所以控制是不可缺少的。
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