通信工程建设施工管理(11)

划的要求)。

4) 施工材料计划 （确保材料的质量把关）。

5) 施工机具仪表，车辆 （满足所承担施工任务

的需要）。

6) 质量管理，技术管理 （措施切实可行，具有

针对性）。

7) 安全，环保，消防，文明施工 （措施切实可

行，并符合有关规定）。

施工技术方案 进度计划：是保证建设工程项目的投资控制和进度控制。

施工进度计划：

工期，资源的均衡性：主要是劳动力消耗的均衡性（计

划不好，会出现窝工或劳力不足，影响进度）。

主要生产机具，仪表的使用，会直接影响工期和成本。

三．向监理和业主报送相关资料：

1.向业主报送开工报告。

2.向监理报送资料。

a.施工组织设计(方案)。

b. 施工组织设计申报表

c. 开工申请。

d. 进场机具仪表报验单。

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