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xxx公司最新绩效考核及全套表格

来源:用户分享 时间:2025/5/17 9:07:42 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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雁崖煤业公司掘进巷道工程验收考核办法

考核表2-17

金工车间主任对直接下属定量(效果)指标考核表 评分标准: 100—90 优秀; 89—80 良; 79—70 中 69—60合格; 60—0 差 考核对象 生产调度员 满分 评分小计 参考依据 值 根据生产计划均衡安排生产任务,无生产中断50 生产计划。 现象。 产量统计。 根据销售计划、物资供应情况、劳动力情况和50 设备运行情况,合理调整生产计划,确保生产、销售两不误。 统计数据的准确性。 50 是否及时进行统计工作。 25 是否及时进行汇总,并上报上级。 25 考核内容 统计员 页脚内容

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雁崖煤业公司掘进巷道工程验收考核办法

考核表2-18

装配车间主任对直接下属指定量(效果)标考核表 评分标准: 100—90 优秀; 89—80 良; 79—70 中 69—60合格; 60—0 差 考核对象 统计员 考核内容 统计数据的准确性。 是否及时进行统计工作。 是否及时进行汇总,并上报上级。 指标计算公式 实际完成产量 *100% 计划完成产量 实际装配计划准时完成次数100% 生产计划次数 返工或返修产品数量 *100% 实际生产量 原材料实际消耗额 *100% 原材料消耗定额 辅助用品实际消耗额 *100% 辅助用品消耗定额 生产过程中造成的人身、财产损失额 实际完成产量 *100% 计划完成产量 实际生产计划准时完成次数100% 生产计划次数 返工或返修产品数量 *100% 实际生产量 原材料实际消耗额 *100% 原材料消耗定额 辅助用品实际消耗额 *100% 辅助用品消耗定额 权重 评分小参考依据 值 计 50 25 25 目标完成值 完成得分 计算标准 值 率 每1%为1分 每1%为1分 每1%为1分 每1%为1分 每1%为1分 每200元扣1分 每1%为1分 考核对定量指标 象 装配主装配计划任助理 完成情况 (台/件) 装配计划准时完成率 产品返工返修率 (逆指标) 原材料消 耗率 (逆指标) 辅助用品消耗率 (逆指标) 事故损失额(万元) (逆指标) 装配主装配计划管 完成情况 (台/件) 装配计划准时完成率 产品返工返修率 (逆指标) 原材料消耗率 (逆指标) 辅助用品消耗率 (逆指标) 每1%为1分 每1%为1分 每1%为1分 每1%为1分 页脚内容

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雁崖煤业公司掘进巷道工程验收考核办法

评分标准: 100—90 优秀; 89—80 良; 79—70 中 69—60合格; 60—0 差 考核对象 考核内容 事故损失生产过程中造成的人身、财产损额(万元) 失额 (逆指标) 权重 评分小参考依据 值 计 每1%为1分 页脚内容

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雁崖煤业公司掘进巷道工程验收考核办法

考核表2-19

调试车间主任对直接下属定量(效果)指标考核表 评分标准: 100—90 优秀; 89—80 良; 79—70 中 69—60合格; 60—0 差 考核对象 统计员 考核内容 统计数据的准确性。 是否及时进行统计工作。 是否及时进行汇总,并上报上级。 指标计算公式 满分 评分小计 参考依据 值 50 25 25 考核对定量指标 象 调试主生产计划完任助理 成情况(台/件) 调试计划准时完成率 产品返工返修率 原材料消耗率 辅助用品消耗率 事故损失额(万元) 生产计划完成情况 (台/件) 生产计划准时完成率 产品返工返修率 (逆指标) 原材料消耗率 (逆指标) 辅助用品消耗率 (逆指标) 事故损失额(万元) (逆指标) 生产计划完成情况 (台/件) 目标值 完成值 完成得分 计算标准 率 实际完成产量 *100% 每1%为1计划完成产量 分 实际生产计划准时完成次数*100% 生产计划次数 返工返修产品数量 *100% 实际生产量 原材料实际消耗额 *100% 原材料消耗定额 辅助用品实际消耗额 *100% 辅助用品消耗定额 生产过程中造成的人身、财产损失额 实际完成产量 *100% 计划完成产量 实际生产计划准时完成次数100% 生产计划次数 返工或返修产品数量 *100% 实际生产量 原材料实际消耗额 *100% 原材料消耗定额 辅助用品实际消耗额 *100% 辅助用品消耗定额 生产过程中造成的人身、财产损失额 实际完成产量 *100% 计划完成产量 页脚内容

每1%为1分 每1%为1分 每1%为1分 每1%为1分 每200元扣1分 每1%为1分 电器主管 每1%为1分 每1%为1分 每1%为1分 每1%为1分 每1%为1分 油漆主管 每1%为1分 34

雁崖煤业公司掘进巷道工程验收考核办法

生产计划准时完成率 产品返工返修率 (逆指标) 原材料消耗定额 (逆指标) 辅助用品消耗率 (逆指标) 事故损失额(万元) (逆指标)

实际生产计划准时完成次数100% 生产计划次数 返工或返修产品数量 *100% 实际生产量 原材料实际消耗额 *100% 原材料消耗定额 辅助用品实际消耗额 *100% 辅助用品消耗定额 生产过程中造成人身、财产损失额 每1%为1分 每0.1%为1分 每1%为1分 每1%为1分 每1%为1分

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