第七章组织行为学（人民大学孙建敏） - 图文

浮动工资的效果

?浮动工资方案可以提高动机水平和生产率水平。?研究总体上表明，有利润分成计划的组织比没有该计划的组织生产率水平更高。在大多数案例中也发现，收入分成会提高生产率水平并常常对员工的态度产生积极影响。?美国管理协会对83个实行收入分成方案的公司进行了一项研究，结果发现平均而言，不满和抱怨降低了83%，缺勤率降低了84%，浪费时间的现象减少了69%。?一项针对400家制造企业的研究发现，实施工资奖励方案的公司比没有实施该方案的公司生产率高出43%-64%。?从员工的角度来看，浮动工资的缺陷是它的不可预见性。浮动工资与动机理论

?浮动工资方案可能与期望理论的预测最为一致。?要想使动机水平最大化，个体要能看到他们的绩效和报酬之间有着密切的联系。?如果报酬完全由非绩效因素决定（如资历、职称），员工就可能会降低努力水平。?与强化理论有关系吗？