供应链环境下的物流配送模式

湖北经济学院毕业论文（设计）

类似的工作已广泛地运用到生产、生活的各个方面。从配送管理模式综述：

为了更好地与生产和市场的发展相适应，进一步提高物流效率，近年来许多国家的政府和企业不断探索更有效的配送模式，在实践中推出了许多改革措施，由此逐步将配送推上新的发展轨道。从发展中国家的实践情况来看，配送模式的发展呈现出多样化的变动趋势。

在配送的发展过程中，出现的主要配送模式有集中配送模式、即时配送模式、计划配送模式、共同配送模式、一体化配送模式以及现在的第三方物流模式和萌发中的第四方物流模式。这些配送模式都解决了现实配送中的问题，使物流不断向前发展。集中配送解决物流的随意性，整体上的调节减少了配送过程中出现的配送重复、倒流等不合理的运输部分，从而减少了原有配送费用。但随着用户对配送时间和供货数量等要求的提高，原有的集中配送模式在满足这些客户需求特别是及时性上就遇到了麻烦。为了满足用户的急需，一些有较强组织和应变能力的物流企业就根据客户要求，组织了一种灵活的即时配送模式。即时配送虽然能够较好的满足客户的及时性要求，但其成本也是较高的。因此为了平衡客户时间性需求和配送企业成本，配送企业在实践中推行“路线发送”和“时间表式发送”等有计划的配送模式，这种配送模式试图在客户需求和企业成本中寻求一个最佳的平衡点，但是由于客户需求有随机性，而固定了线路或者时间，所以配送成本不会达到最低，特别是在客户平均需求较小的情况下。而在客户的稳定需求量较大时，这种配送模式是有效地。因此多个物流企业由原来的竞争关系主动联合起来，对服务区统一组织配送。

在核心企业或组织的统一调度和统一计划下，能够充分发挥各配送企业的优势。从而使每个参与这种协作的配送企业，不仅最大满足客户及时性要求，而且还节约成本，扩大影响力和经营范围。但供应链的产生和发展对物流配送提出了更高的要求。供应链包含四个并行的分链：物流链（MC）、信息链（IC）、价值链（VC）、技术链（TC）。因此供应链下，由于配送与实物流的特殊关系，配送就更能够直接体现供应链特征。为了适合供应链的需要，物流和信息（业务信息、资金信息、技术信息等）紧密结合在一起就形成了一体化配送模式。一体化配送模式考虑供应链中的上下游企业，将货架和业务统一处理。但是上述所有的配送模式是基于企业自有物流，或者没有明确的定位在社会物流。因此，由于企业自身的资源等不足，企业自有物流都带有这样或者那样的问题。契约式的第三方物流（Third Party Logistics，TPL）是从生产

5

湖北经济学院毕业论文（设计）

到销售的整个流通过程中进行服务的第三方。第三方物流企业不拥有物品，也不进行制造生产，而是致力于物流资源的优化和配置。使企业得到更加“合身”的物流方案。第三方物流标志着物流已走进社会分工之中，代表物流发展的一个台阶。第四方物流在第三方物流的基础上，将企业的物流服务扩大到供应链的物流服务，第四方物流通过调配和管理组织及具有互补性服务提供商的资源、能力与技术，为供应链提供全面解决方案。国外的第三方物流已经发展比较成熟，并出现第四方物流，而在国内，第三方物物流正在发展阶段，第四方物流仍处在理论的研究阶段。

（三）本选题研究的内容

本文首先对供应链环境下物流配送的一些基本理论做了简单介绍，在此基础上对供应链环境下物流配送及其物流配送几种模式进行了深入的研究，具体的研究内容如下：

(1)了解供应链物流配送研究现状后，同时对物流相关问题如供应链、物流配送的理论进行综述；

(2)研究供应链环境下物流配送方式与选择问题； 研究供应链环境下物流配送对几种配送模式。

(3)结合我国供应链物流配送现状，研究我国供应链物流配送模式存在的问题。 (4)结合本文研究提出供应链环境下我国物流配送的解决途径及建议。

二、供应链管理环境下的物流配送相关理论 （一）供应链及供应链管理的概述

供应链一词源于英语的“supply chain”，也有人称其为“供给连锁”。一般而言，某一商品从生产厂地到达消费者手中，有如下的厂商及相关人员依次参与：供应商、制造商、批发商、零售商、消费者。这样，我们将这些与供货密切相关企业和人员的衔接称为供应链。供应链既是商品送达消费者前的“利害关系者的衔接（连锁）”，同时也是业务流程的衔接。自该概念出现以来，国内外不同学者对其有不同解释，目前为止没有统一的定义，下面就国内外比较有代表性的学者的阐述作出一个比较：

Lin F.R等认为供应链是包括供应商、制造商、销售商在内，涉及物流、资金流、信息流的企业网络系统。

美国Stevens认为，供应链是通过价值增值过程和分销渠道控制从供应商的供应

6

湖北经济学院毕业论文（设计）

商到用户的整个过程，它始于供应的源点,终于消费的终点。

马士华认为，供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络结构。

通过分析上述供应链的定义，供应链的概念主要包括以下几个方面：①供应链参与者：供应商、生产商、销售商、运输商等；②供应链活动：原材料采购、运输、加工、制造、分销等；③供应链的三种流：物流、资金流和信息流；④供应链的拓扑结构：网络、链条、网链。这四者贯穿起来，就形成了供应链。

供应链管理的概念起源于迈克尔.伯特教授在《竞争优势》一书中提出的“价值链”，随后，供应链管理的概念、基本思想也迅速发展起来。但迄今为止，关于供应链管理还未形成一个统一的定义。陈国权认为，供应链管理是对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是要将顾客所需的正确的产品(Right Product)、能够在正确的时间(Right Time)、按照正确的数量(Right Quantity)、正确的质量(Right Quality)和正确的状态(Right Status)送到正确的地点(Right Place)——即“6R”，并使总成本最小。马士华认为，供应链管理就是使供应链运作达到最优化，以最少的成本，使供应链从采购开始，到满足最终顾客的所有过程，包括工作流、实物流、资金流和信息流等均高效率地操作，把合适的产品以合理的价格，及时准确地送到消费者手上。上述定义虽然侧重不同，但基本都强调了供应链管理是在集成、系统、最优思想的指导下，通过对链条中各种“流”的管理，以更好的满足顾客的需求，并实现整个链条的收益最大化的一种管理理念、方法和技术。

（二）物流配送中心相关理论 （1）物流概念

物流概念是在发展过程中不断变化和完善的。国家质量技术监督局2001年4月17日批准颁布的《中华人民共和国国家标准物流术语》对物流的定义为：物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能的有机结合。物流的实质是一种先进的管理理念、管理方式和管理技术，被认为是21世纪提高企业核心竞争力和经济效

7

湖北经济学院毕业论文（设计）

益的有效途径。

（2）物流配送的概念

“配送”一词是日本引入Delivery时的意译，我国转学于日本，也直接用了“配送”。中华人民共和国国家标准《物流术语》中对配送定义为：在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行分拣、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。配送是物流中一种特殊的、综合的活动方式，是商流与物流紧密结合、几乎包含了物流中所有功能要素的一种物流活动，是物流的一个缩影或在较小范围中物流全部活动的体现。一般的配送集装卸、包装、保管、运输于一身，通过这一系列活动完成将物品送达到各客户的目的。特殊的配送还要以加工活动为支撑，所以包括的内容更广。但是，配送的主体活动与一般物流却有不同，一般物流是运输及保管，而配送则是运输与分拣、配货。配送在社会再生产中的位置，是处于接近客户的那一段流通领域。配送以顾客需求为出发点，在定义中强调“按客户的订货要求”，明确了客户的主导地位。

（三）物流配送中心的概念及地位、作用、分类 （1）物流配送中心的概念

“配送中心”是从事货物配备(集货、分拣、包装、加工、配货)和组织对客户的送货，以高水平实现销售和供应的现代物流设施；是一种多功能、集约化的专门从事配送工作的物流据点。配送中心是物流中心的一个缩影或某一范围内物流全部活动的体现，虽然两者在概念、形成与发展、包含关系、运输方式、送货时间、服务对象、辐射范围、在物流系统中的层次等方面存在一定差异，但配送中心几乎涵盖了物流中心所有的要素和功能，一定程度上可以把配送中心和物流中心等同起来，统称为物流配送中心。

（2）物流配送中心的地位与作用

物流系统中配送是重要一环，配送中心是物流系统的枢纽，其物流上游是供应地、工厂等，其下游则是用户。物流配送中心的选址是物流系统优化的一个具有战略意义的问题，配送中心地址的确定是物流系统分析的核心内容，搞好配送中心选址对提高整个物流系统的效益具有重要意义：

①对于优化城市、区域范围的物流系统起到很大的作用；

8