{北京邮电大学软件项目管理 SPM}

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软件变3) 更 分类 （孙 楠） 变更评估（刘振宇） 技术影响分析（孙楠）接口影响分析（孙楠）秦进）度影响分析（呼博日预）算影响分析（崔正 3).项目组相关人员对于评价后的变更内容进行变更；

变更请求

配置控制 变更评估 变更批准/拒绝 变更实现 4).项目负责人（沈珩）对于变更的品质状况进行确认，向配置管理负责人（孙楠）给出提交要求；

5).配置管理负责人（孙楠）对于确认批准完了的配置管理单位向基线库进行再提交前，应将基线库中原相应内容进行备份以满足可追溯性；

6).配置管理负责人（孙楠）向相关人员（呼博秦）通报基线的变更情况； 7).向变更要求者说明变更情况。