25. 销售促进:是针对某一事端、价格或顾客群的营销活动,通常提供额外利益鼓励消费者或营销中介做出直接反应。
26. 内部营销:是指组织把员工看作其内部顾客,设法对员工的需求予以满足,并向员工促销组织政策与组织本身,使其能以营销意识参与服务。
27. 授权法:是通过赋予服务人员一定权力,发挥他们主动性和创造性的方法,它强调对服务人员的尊重,重视“人性”化的管理,反对让服务人员依照教条、规章、制度等硬性的东西工作。
28. 服务流程再造:是指服务企业或部门,从顾客需求出发,以服务流程为改造对象,对服务流程进行根本性的思考和分析,通过对服务流程的构成要素重新组合,产生出更为有价值的结果,以此实现服务流程的彻底地重新设计,从而使企业服务的各个流程各企业带来绩效的巨大改善。
29. 流水线法:源于生产制造业的工人在流水线上按照一定程序完成操作,从而提高工作效率。有的服务企业也采用类似的方法指导顾客
服务,要求提供给顾客标准化的、程序化的服务活动。为此企业制定了详细的制度、规范和服务内容,使服务人员做到有章可循。 30. 服务营销组织:是指企业为了实现服务营销的目标和企业的任务,通过职能的分配和人员的分工,并授予人员相应的权力与职责而进行协调服务营销活动的有机体。它是企业服务营销管理的基础和重要保证。
31. 服务营销策划:是一项整体性的活动,是指企业为了达到一定的服务营销目标,在综合分析企业内外部环境的基础上,对实现目标所需的策略、战略和详细计划加以定义并进行控制和反馈的过程。
32. 顾客满意度: 是一个很难测量的、不太稳定的顾客心理状态,它是衡量顾客是否愿意继续和企业维持关系的重要指标。
名词解释:
SWOT分析法;服务包;认知价值定价法;渠道冲突;顾客价值导向;差异化市场营销;目标利润定价法;连锁经营;关系营销;品牌;授权法;服务营销策划;服务定位;可达市场占有率;服务流程再造;服务营销组织;服务营销组合;服务市场;服务产品创新;销售促进;客户满意;服务营销环境;市场细分;服务渠道;服务营销信息系统;环境威胁分析法;相对市场占有率;流水线法;环境机会分析法;服务圈;沟通循环圈;内部营销;
简答题部分:
1. 为什么消费者对购买服务的评价过程存在差异?2. 简述价值链分析法对企业的帮助?3. 企业服务多样化的原因及意义?
4. 如何理解有形展示对服务产品营销的作用?5. 简述有效处理顾客投诉的原则?6. 简述SWOT分析法?
7. 简述服务市场细分的过程?
8. 简述服务定位与差别化的关系?
9. 简述企业评价差异化特征的标准?10.什么是服务产品,如何理解?
11.简述服务人员如何对细分市场进行评估?12.简述企业定位一般可采取的方法?
13.简述服务企业如何实现提供物的差别化?
14.简述营销管理者如何理解服务产品的各个层次?15.简述新的服务产品的开发模式?
16.简述服务消费者的购买决策过程?17.简述成功定位的必备的特征?18.简述服务品牌的作用?
19.简述服务产品创新的方向?
20.有形展示管理就注意哪些问题?
21.什么是服务营销环境,有哪些特点?
22.什么是通行价格定价法,简述企业采用通行价格定价的原因?23.服务渠道绩效的评价方法有哪些?24.简述网络渠道优势?
25.简述服务广告的指导原则?
26.试述服务网点商圈的选择方法?
27.简述直销方式的优势与劣势?
28.如何全面理解真实瞬间的涵义及基重要性?29.怎样建立市场导向的服务营销组织?
30.关系营销有哪三个层次?试述如何留住顾客?31.比较服务营销组合与传统营销组合的异同?
32.简述动态服务营销环境给企业带来的营销机会?33.简述企业内部营销的程序?
34.适当授权能为服务企业带来哪些好处?35.简述企业服务营销策划的过程?
36.什么是认知价值定价法,怎样运用认知价值定价法来定价?37.服务渠道的种类和渠道冲突的种类?38.简述有效服务促销管理的原则?
39.出色业务人员就具备的重要才能?40.简述顾客流失的原因与代价?41.自由连锁的特点?
论述题部分:
1. 试述企业市场细分的意义?
相关推荐: