美特斯邦威广告策划书
目录
一、市场分析 ----------------------------------- 2
1. 美特斯邦威集团简介 2. 国内休闲品牌服装市场分析 3. 消费者分析 4. 产品分析
5. 企业和竞争对手的竞争状况分析 6. 企业与竞争对手的广告分析
二、广告策划 ----------------------------------- 8
1. 广告目标 2. 广告区域 3. 目标市场策略 4. 产品的定位策略 5. 广告诉求策略 6. 广告媒介策略
三、广告计划 ----------------------------------- 11
1. 广告目标 2. 广告目标市场 3. 广告对象 4. 广告创意 5. 媒介选择 6. 广告发布 7. 经费预算
四、广告内容 ----------------------------------- 13
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美特斯邦威广告策划书
第一部分：市场分析
一、 简介
美特斯邦威集团公司始建于1995年，主要生产销售休闲系列服饰。目前拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、中山、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南等分公司，在全国设有专卖店1500多家。公司从创立开始，始终把诚信经营作为企业发展的基石，赢得了消费者的信赖和行业的好评，经营管理理念和品牌文化内涵，引起了业内和各界的广泛关注：消费者分析消费者需求时尚休闲服饰的消费群体主要是年轻人，年轻人处于学习和模仿阶段，这个时期他们可能会确定自己心目中的偶像，并且关注偶像的方方面面，包括偶像的穿衣打扮和喜爱的商品品牌。 美：美丽，时尚； 特：独特，个性； 斯：在这里，专心、专注； 邦：国邦、故邦； 威：威风。 二、国内休闲品牌服装市场分析 1、国内休闲服装市场发展状况
近些年，崇尚自由、追求个性的文化理念，以及在都市生活的快节奏和紧张工作的压力下，人们渴望放松的心态使休闲服装成为一种新兴服装产业。“崇尚自然”的风潮不仅成为国际时尚的重要流派，而且也引导了中国市场的服装消费，休闲服装成为热点商品和服装的主流趋势。 从20世纪九十年代开始，休闲服装逐渐进入我国。休闲服装的发展给享有世界衣冠王国之称的中国服装产业带来了重大影响。1992年“佐丹奴”在广州首次出现，紧接着，“真维斯”、“堡狮龙”等从香港进入广东，并迅速席卷全国。休闲服装专卖店遍布各大城市，改变了人们的着装观念和审美情趣。 据不完全统计，目前我国专业的休闲装生产厂家已达万余家，生产区域主要分布于广东、福建、浙江、江苏、山东等地。国内休闲服装品牌多达2000多种，休闲服装已在我国服装产业中渐居主导地位。另据推算，目前休闲服装在中国的销售已占整个服装业的18％左右。
2、国内休闲服装市场特点
我国消费者对于休闲时尚越来越强烈追求，使休闲服装在国内服装市场备受推崇，休闲服装成为服装市场的一个亮点，发展势头良好，销售大幅增长。据天津各大商场统计，在穿着类商品中，休闲服装的销售比重从前几年的5％上升到15％-20％左右。另据上海市统计和预测，2002年休闲装已占上海服装市场总销售的60％。今年上海休闲服装的零售额有望实现同比增长10％。休闲服装的款式更趋国际化，种类更趋多样化，消费更趋品牌化、个性化。 三、消费者分析
1、消费者的总体消费态势
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消费者选择服装主要美特斯邦威的促销活动多，服装价位偏中低且折扣较多，由于美特斯邦威偏向于运动的衣服质量就会相对的好些；其次是服装款式符合消费者的时尚休闲观。 2、现有消费者分析。 （1）现有消费群体的构成
现有消费者的总量 美特斯·邦威品牌服饰的目标消费者大多是是年龄在14到28岁之间，学生为主，该年龄段人口在1.8亿左右，大中城市，崇尚新潮时尚和国际化的流行趋势。 （2）现有消费者的消费行为
购买的动机: 季节变化、衣服破损、追衣潮流、社会需要
购买的时间: 新货上市占9%，换季占38%，促销打折占34%，其他占19%。 购买的频率：一星期购衣一次的占1%，一个月购衣一次的占18%，两个月购衣一次的占34%，一季度购衣一次的占62%。 购买的地点：大型百货商场、专卖店、网店。 （3）现有消费者的态度
对产品的喜爱程度：比较喜欢的占到了48.1%，喜欢的占到了13.5%。说明被调查者对美特斯邦威的还是比较喜欢的，达到了61.5%。
对本品牌的认知程度：知道美特斯邦威品牌的占到被调查者的96.2%，不知道的占到了3.8%，知道的人远远大于不知道的人，说明被调查者对品牌的认知程度是很高的。
使用后的满足程度：觉得品牌价格合理的占到了81.1%，对品牌服务满意的达到了84.9%，对品牌质量满意的达到了94.3%。在三方面的满意度都比较高，说明了被调查者使用后对美特斯邦威是满意的。 四、产品分析 1、产品特征分析
（1）产品的性能：建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作.并且突破了传统模式充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力走社会化大生产专业化分工协作的路子。
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（2）产品的质量：美特斯邦威产品属于高质量的产品。美特斯邦威注意品牌的创新与发展，2010年，美特斯邦威开了中国休闲服饰印花系列的先河，创立了MTEE系列，夸张的动漫效果，加之高档的布料，使得美特斯邦威的服饰在新一轮竞争中抢得了先机。
（3）产品的价格：美特斯邦威产品的价格在同类产品中属于终端产品，在同类产品中特点显著，由于美特斯邦威良好的品牌形象和良好的性能，在国内，消费者对其有着很高的认可度。 （4）产品的材质：纯棉、化纤、针织、混纺
（5）产品的外观与包装：美特斯邦威产品的包装属于流行时尚包装，包括店面都是流行时尚装修，鞋类产品在外包装上明显区别于其他产品，外观和包装对消费者有很大的刺激，消费者普遍认为美特斯邦威的包装比较时尚。 2、产品生命周期分析
在新产品生命周期管理系统实施阶段，美特斯邦威前后用去一年时间进行业务流程重组，同时确定将产品推向市场的最优方式。直到2001年，美特斯邦威在休闲服饰部门完成了其第一次产品生命周期管理实施，在随后的几年中，休闲服饰部门已经将产品生命周期管理扩展到物料管理、供应商管理、协作和报告领域。它还使用该软件的集成框架，将其产品开发和采购活动绑定到了下游业务系统。 美特斯邦威还意识到，如果它能够实现一个灵活而可延伸的产品生命周期管理解决方案，它将会从中受益。通过建立单一的产品生命周期管理平台，美特斯邦威能够提供更完整的IT培训，并可帮助顺利完成其不可避免的业务转换和组织演变过程。美特斯邦威很清楚一点，通过产品生命周期管理提高其业务绩效的最大潜力在于快速进入市场。在实施过程中不断调整和改进，让美特斯邦威看到成为精益化企业，并在供应链创新上取得回报的曙光。 3、产品的品牌形象分析 （1）企业赋予产品的形象
美特斯邦威品牌将目标受众定位在18—25岁活力和时尚的年轻消费者，倡导年轻活力和个性时尚的品牌形象，给人以平等友善、具有责任感的社会形象，带给广大消费者富有活力、时尚和个性的休闲服饰。美特斯·邦威的品牌精髓为“不走寻常路！”。 （2）消费者对产品形象的认知
大多数消费者认为美特斯·邦威品牌是亲和的、民族的、荣誉的，并非美特斯·邦威公司自1997年以来所努力塑造的年轻的、时尚的。美特斯·邦威品牌应该往更加运动、国际化、时尚的方向发展 。
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