华为项目管理10大模板(可直接套用).pdf

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05 项目风险管理表 Project Risk Management

一、项目基本情况 I. Project Basic Info

项目编号 project code： T0808 项目名称 project name： T 客户考察公司制作人 prepared by：张三项目经理 project manager：张三审核人 reviewed by：李四制作日期 data： 2005-7-10 二、项目风险管理 II. Project Risk Management

风险发生概率的判断准则 the estimation rule of risk happening probability:

高风险： >60%发生风险的可能性 high risk: >60% of risk happening probability 中风险： 30-60%发生风险的可能性 medium risk: 30-60% of risk happening probability 低风险：<30%发生防线的可能性 low risk: <30% of risk happening probability

序号 Sequence NO. 1 风险描述发生概率 Happening probability 低影响程度 Influence degree 极大风险等级 Risk level 风险响应计划 Risk response plan 拜访高层客户，做好关系铺垫责任人 Risk owner 李四张三开放/关闭 Open/closed Risk description 主要客户没有考察意愿公司高层临时有其他重要事宜 2 3 样板点临时关闭高 OPEN 中大中低高事先汇报，联系好备选高层提前通知样板点做好安排 OPEN OPEN 中赵六刘峰 4 座谈会交流效果不佳中中中交流材料严格审核，挑选精通业务的交流人员挑选经验丰富的接待人员，逐条落实后勤资源 OPEN 5 后勤安排出现细小失误高小中张芳 OPEN 6 7 8 9 10 11 12 13 14

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