2021版班组安全工作要体现“三个度”、重视“三个抓”

2021版班组安全工作要体现“三个度”、重视“三个抓”

Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the

state management and control of all people, objects and environments in production.

( 安全管理 )

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编号：AQ-SN-0241

安全管理 | Safety Management

班组安全管理

2021版班组安全工作要体现“三个度”、重

视“三个抓”

说明：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。可以下载修改后或直接打印使用（使用前请详细阅读内容是否合适）。 (1)体现”三个度”

①思想认识有高度。班组安全工作，首要的是提高思想认识，只有当班组全员对安全生产的认识提高到一定的高度，这个班组的安全生产才能落到实处。对企业而言，也应把班组安全工作纳入企业生产经营和经济发展的大局中去。这样，形成对安全认识的高度，安全工作就会有所进步、有所突破、有所发展。诸多安全生产成绩突出的班组的经验已经证明了这一点。

②奖罚考核有力度。班组进行安全奖罚是安全管理的一种内在动力。奖励和处罚同样是为了教育人，只不过是对事实的依据和对象不同采用不同的方法罢了。班组要搞好安全生产，奖罚考核一定

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安全管理 | Safety Management

班组安全管理

要有力度，这里特别提醒的是奖罚实施者必须做到：一要坚持标准，不能时紧时松，不能以我为标准；二要坚持平等，不能亲疏有别，无论何时、何地、何人都要一把尺子量到底；三要坚持按程序办，采取自下而上的评定与班长认定相结合，以评定为主的原则，防止某些偏向；四要及时兑现，奖罚要起作用就要及时兑现，时间久了，效果就会大打折扣，失去其积极的作用。

③全员参与有广度。班组安全工作不仅是一个班长或一名班组安全员的事，而是全员的事，只有全员参与，人人出主意、想办法，全员有了置身感、亲切感，参与便有了广度，进而就会有深度，就能创出一批安全成果，积累一套安全经验，以此来推动整个企业的安全工作向前迈进。 (2)重视“三个抓”

①抓好载体。以安全文化为载体来促进班组安全建设。安全文化本身就是一种生产力，它生产的是人的整体精神素质，是人的思想品德、灵魂境界和劳动技能。班组以安全文化为载体，来增强人的安全素质，塑造人的安全品德，净化人的安全思想，提高人的安

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