4.2.3质量管理组织构机图：
质量管理组织机构
技术负责人：陈德提
项目负责人：陈德提 工程调度（杨戬） 电气作业班组：郭又明 安全员：曾志雄 机务作业班组：王鹏举 明 ）） 4.2.4各级质量管理职责
1、项目经理：项目的质量第一责任人，负责质量管理的全面领导工作。 2、技术负责人：
(1)分管项目部质量管理的技术工作。
(2)组织编写质量文件及策划，统筹施工组织设计、施工方案、作业指导书的编写并组织审核。
(3)组织内部质量检查，主持质量例会，制定整改方案。 4.3施工准备 4.3.1作业准备 1、机具的计划表
机具一览表
序号 1 2 3 4 5 6 7 名 称 游标卡尺 套筒扳手 现场施工电箱 砂轮切割机 砂轮机 角磨机 螺旋千斤顶 规 格 0～200 mm 28件套 400mm 400mm Φ100 30T 单位 数量 把 套 个 套 台 台 只 1 1 2 1 1 2 1 备注 8 9 手拉葫芦 台虎钳 2T、3T、5T 交、直流、氩弧焊机 D26A D26W 2500V 只 个 套 把 台 只 只 只 套 台 各2 1 6 各2 1 1 1 1 1 10 扳手 11 割枪、焊枪 12 焊机 13 电流表 14 电压表 15 兆欧表 16 压接钳 17 手动液压叉车
若干 4.3.2人员、机构组织的安排：(总人数：18人)
项目负责 陈德提
安全员 曾志雄 工程调度 杨戬
钳工组 焊工组 起重组 架子组
（5人） （4人） （1人） （2人）
电气组 （3人） 第六章 安全保障措施
6．1施工安全保障 6.1.1安全目标
（1）杜绝重大恶性事故，实现人身因工重伤、死亡“零”目标。 （2）杜绝群伤事故，轻伤负伤率不超过6‰。 （3）不发生重大的机械设备、交通和火灾事故。 （4）杜绝饮食卫生集体中毒事故。 （5）创安全生产、文明施工工地。 6.1.2安全保证体系
施工生产安全管理方面：项目部安全、健康管理建立以项目部经理安全责任人为首的安全责任人的行政保证体系；建立以技术负责人为主管的安全技术保证体系；建立以项目安全主任的安全监督体系；确保安全管理工作运行有效。 6.1．3安全管理组织机构及主要职责。
(1)认真贯彻执行国家有关的安全生产方针、政策、法规、规章制度。 (2)负责组织贯彻实施公司建立的职业安全健康管理体系，并确保有效运行。 (3)在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，做到安全工作经常化、制度化、具体化，每周至少检查一次，总结一次安全工作，及时采取措施，在确保安全的前提下组织施工。
(4)认真贯彻执行公司编制的安全措施。负责组织编制本项目的职业安全健康管理规章制度，并负诸实施。
(5)负责组织本项目的员工的安全健康教育工作，不断提高员工的安全健康意识。
(6)认真落实施工安全措施经费。 6.2安全管理制度及办法 6.2.1安全管理制度
6.2.1.1各级人员岗位责任制度
实行安全岗位责任制，做到文明施工、人人有责，领导在思想上、行动上高度重视安全工作，把安全工作放在第一位，安全工作摆在议事日程，加强管理力度。
6.2.1.2安全教育制度
强化施工人员的安全意识，经常组织员工学习各种安全工作规程和安全施工管理规定，学习各种安全知识，强化三级安全教育，做到三级教育率达100%。 6.2.1.3安全技术措施方案编写、审核、交底制度
每一个单位工程或分部工程开工前必须编写安全技术措施、方案、并经技术负责人及安监部门安全员审批，并进行交底，交底要有记录，并做到措施、方案严格执行。
6.2.1.4机械管理制度
(1)建立健全施工机械检查、验收制度，机械设备投用前必须有机械设备管理员组织，安监人员参加，履行检查、验收手续并建立机械技术档案。
(2)健全各类机械设备操作规程、规章制度；使用的各类机械，设备的安全技术操作规程齐全，作业守则应张挂在明显的岗位位置。
(3)加强施工机械，设备的日常维护管理，现场使用的各种机械设备应加强日常保养，检修，保持机械设备的良好状态。
(4)机械设备不得带病运行。 6.2.1.5用电、防火安全管理制度
(1)建立健全施工用电、防火、防爆安全管理制度和管理机构，用电、防火、防爆有专人管理，加强用电线路的日常维护检查工作，加强防火、防爆的安全检查工作。
(2)按规定要求和根据作业环境和防火、防爆性质要求，配制足够的消防器材，并要保持性能良好，注意日常维护与保养，每周在安全检查的同时进行消防工作的检查。
(3)用电设备和电源线应符合用电管理要求，严禁用电乱拉乱接，用电器具要有良好的保护装置，每天电管员对用电设备进行检查工作。 6.2.1.6安全工作会议制度
项目部每周召开一次由项目经理主持，有安全员、技术员、班组长参加的安全会议，检查了解施工现场和各工种、工序作业的安全情况，提出改进措施，布置安全工作。
6.2.1.7班组安全活动制度
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