P416
1)饰面砖的粘结强度测试
2)墙板接缝及外门窗安装部位的现场淋水试验 3)现场隔声测试 4)现场传热系数测试
91、外围护系统应在验收前完成下列试验和测试P416
1)抗压性能，层间变形性能，耐撞击性能，耐火极限等实验室检测 2)连接件材性、锚栓拉拔强度等检测 92、项目管理实施规划应遵循以下程序P430 1)了解相关方的要求
2)分析项目具体特点和环境条件 3)熟悉相关法规和文件 4)组织编制 5)履行报批手续
93、项目经理部应按下列程序进行进度管理P431 1)编制进度计划 2)进度计划交底 3)落实管理责任 4)实施进度计划
5)进行进度控制和变更管理
94、项目编制印记准备和响应预案包括内容P433 1)应急目标和部门职责
2)突发过程的风险因素和评估 3)应急响应程序和措施 4)应急准备和相应能力测试 5)需要准备相关资源
6)项目应对应急预案进行专项演练
7)对其有效性和可操作性实施评价并修改完善 95、项目经理部应依据以下资料进行成本控制P434 1)合同文件 2)成本计划 3)进度报告 4)工程变更
96、项目成本同步原则P434 1)形象进度 2)产值统计 3)成本归集
97、项目收尾工作P435 1)编制项目收尾计划 2)提出有关收尾管理要求 3)理顺终结所涉及的对外关系 4)执行相关标准和规定 5)清算合同双方的债权债务 98、项目管理总结报告内容P435
1)项目可行性研究报告的执行总结 2)项目管理策划总结 3)项目合同管理总结 4)项目设计管理总结 5)项目施工管理总结 6)项目管理目标执行情况 7)项目管理经验与教训 8)项目管理绩效与创新评价
99、项目经理安全生产负有责任P439 1)建立健全项目安全生产责任制
2)组织制定项目安全生产规章制度和操作规程 3)组织制定并实施项目安全生产教育和培训 4)保证项目安全生产投入的有效实施 5)督促检查项目的安全生产工作 6)及时消除安全隐患
7)组织制定并实施项目的生产安全事故应急救援预案 8)及时如实报告项目生产安全事故
100、以下情况施工组织设计应及时进行修改或者补充P441 1)工程设计有重大修改
2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止 3)主要施工方法有重大的调整 4)主要施工资源配置有重大调整
5)施工环境有重大改变
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