图例：绿色为整个地块，红色为商业综合体位置
地西边为城市县河，景观丰富(如
图8— 1选址
图
8—
1)
。
8．2．2现状分析
A、庐江商业分析(大商业分布，和两条路线图)(如图8— 3)
第一条路线由文明路为轴线展开，节点(1、文明路与文昌路交口庐江百货 大楼，2、安德利贸易中心)(如图8— 4、8— 5)。
第二条路线沿塔山路南侧商业展开，节点(1庐江金润万家超市，2安德利
第一条路线：优势：a、区位位置好，购物的首选地目的地。b、产品丰富， 可供选择的多。C、产品经营方式有分有聚，购物路线丰富。
劣势：a、购物路线沿城市主干道展开，从而导致城市交通混乱，尤
其上下班时间，在流线记录上可以反映这个。b、产品过于分散，不同业态商业 分布不是很集中。c、停车问题很严重，没有地下停车，都是门前广场停车，进 一步造成交通混乱，而且广场空间狭小。迫切需要停车场，解决停车难问题和 聚集人气的商业步行街，让人们能停足观察的据点。
第二条路线：优势：a、产品丰富，可供选择的多。b、产品经营方式以集 中为主，尤其金润万家和安德利大买场为代表。
劣势：a、区位不是很好，商业氛围不是很好，对面是庐江县人民政府，是 政治中心，不是商业中心的合理地点。b、停车问题很严重，没有地下停车， 都是门前广场停车，进一步造成交通混乱，而且广场空间狭小。
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图8-5庐江金润万家
图8— 6安德利人买场
B、商业案例分析 庐江金润万家(图8— 8)
开房商：安徽金润集团
所在地址：庐江塔山路与越城路交口 总投资：5000万元
层数：总共13F，1-3层为商业，层高月4．8米。4
— 1 3为办公
经营品种：a、食品：鲜肉、水产、面包、面点加 工、卤菜、凉菜、熟食、豆制品、成货、散称小菜、冷 冻冷藏食品、蔬菜、水果等生鲜产品、酒类、饮料、休 闲食品、蔬菜干货、营养保健品、冲调、粮油副食品。
b、百货：洗涤洗化用品、家居百货、
文体用品、针织家纺、品牌鞋、时装鞋类、小家电、服
装、图书音像。
c、休闲快餐
车位：门前广场停车
商业每一层1对自动扶梯2部垂直电梯
成功分析：a、交通便利
b、产品齐全，一站式服务
c、建筑形式现代，银色铝素板既大方又具有很强的现代感，体量方
面不是很巨大，给人的压力感不是很大，市民参与性强。 劣势分析：a、停车位少，广场停车面积小，交通混乱。
b、区位优势不明显，对面是庐江县人民政府，商业氛围不是很浓厚。
总而言之，通过以上调研分析，总结设计业态：酒店式公寓、大型商业、 美食城、服饰城、电影院、等多种功能的综合业态。
项目定位：一站式生活购物休闲中心，成为整个西门岗湾地区的休闲消费
中心和标志性建筑群体。
品牌定位：
一个全新的、休闲购物广场。
享受空间、社区+商圈。
核心概念： 品牌个性：
健康的、活力的、美丽的、有情调的，充分体现人性化的建
筑思想，实现良好的、开敞的正向积极的外部空间关系，倡导一个富有生机和
简约的现代优质生活环境。
8．3功能
8．3．1功能调
24家 6家 10家 22家 l家
36间 7间 16间 38间 1间
A、原有商业业态分析(其中问卷调查：附录三、附录四)
a、由于本基地内含有一些拆迁安置户，笔者通过现场实地考察，现有商业 1．服饰鞋帽类 2．特色餐饮和旅馆类
3．医院相关产业类
83家店面，总共约1 20间门面(如图8— 9、8— 1 0)。大致分以下几类：
4．小百货小生产资料类
5．电影院
6．移动营业厅 1家 5间 7．特色店类(雕章，广告，照相馆，婚纱摄影，牙医，音像制品，黄金加
b、现有经营方式的调研：50％
的商业为零售，30％为批发，70％ 为批发零售兼有，经营方式大部分
自选式。
c、业主年收入调查：部分比
较配合的业主直接在数字上告诉 我们，大部分从事小生产资料销
售，收入不是很高，3万以下占
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