指定的手机上，从而让用户做到随时随地了解水质状况。
二、互联网的好处
1、互联网改变了养殖人的知情权
垄断和信息不透明一直是支持养殖行业传统商业模式的基础，因为产品价格信息不透明，养殖人不知道该产品的成本价，所以，有很多企业可以采取暴利模式，尤其是给经销商很大的利润空间，这是支持经销商为企业打天下的关键所在。正是基于信息不透明，很多上游企业，尤其是饲料和兽药企业把主要精力放在开发经销商身上，而忽视了终端用户的需求。
2、互联网给予养殖人数据思维
很多养殖人之前从没做过对比实验，猪场做对比实验更多是饲料业务员为了销售产品，协助猪场老板完成的。养殖作为比较粗放的生产方式，很多养殖人在生产中，忽视了数据的重要性。互联网思维里有一个数据思维，很多媒体都解释为大数据。大数据需要很多的技术和服务器积累，大数据产生的效益也非常慢，只有海量用户的互联网公司才会把大数据作为重要战略。我这里谈到的数据思维更多是对结果的判断准则，我们发现部分养殖人在网上买传是饲料，一定要做一下对比实验，用实验结果说话用，用料肉比、日增
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重来评价产品好坏，这是养殖人拥有数据思维的开始。养殖人拥有思维数据，学会用数据来评价产品，对上游企业来说影响很大。在过去很长时间，企业都是靠品牌来打天下，品牌大了，知名度高了，就是好产品，广告是企业首选的市场营销方式。而养殖人拥有数据思维，产品性价比才是产品好坏的核心评价指标。这对中小企业来说，带来了新的福音，努力把自己产品做好，可能品牌知名度不够，但是性价比足够好，客户最终还是会信任你，选择你，甚至帮你传播。
3、互联网正在消灭中间经销商
互联网和电子商务的发展，会逐渐消灭中间渠道。让传统企业被迫转型，在过去我们评价一个公司大小，关键是看公司人员规模，人多的公司，就是大公司。现在，评价一个公司好坏，更多是看人均效益产出。人海战术，广泛布局经销商的销售模式，已经不能给传统企业带来新的增长，尤其是效益的增长。因为，中间渠道的力量正在被消弱。举例来说，饲料经销商在整个销售环节中，替企业做3件事：仓储与最后1公里配货;2、赊销与货款结算;3、饲料加工与售后服务。随着电子商务的发展，第一个服务完全可以由专业的第三方物流公司承担，我们与物流公司谈判，不需要花过多的钱，就可以保证送到全国各地任何一个猪场。电子商务和发达的物流即将对经销商进行革命，假如农村小散户大量淘汰，中等规模的猪场
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习惯网购，未来几年可能有无数的小经销商走向倒闭。
4、互联网力量给养殖户舆论话语权
传统媒体传播渠道，话语权掌握在记者、编辑和主持人身上，企业通过广告和媒体公关，基本可以控制舆论话语权，移动互联网和社交网络的流行，让网络话语权开始分散，养殖人在网上拥有了更多话语权，去年全国家禽业长达一年的与传统媒体斗争，最后迫使“禽流感”更名，这是养殖户利用互联网争夺舆论话语权的成功案例。无独有偶，双汇进口美国肉，养殖人联合起来抵制双汇，双汇公司出来也百口难辨!无论结果如何，行为是否恰当，这个案例也表明了互联网赋予养殖户新的舆论话语权。对企业来说，这是一种挑战，无论是媒体公关还是品牌公关，面对千千万万的养殖网民，企业需要思考，需要转变公关方式。
5、互联网正在教养殖人学会反抗
“抵制屠宰企业过分压价”，这是2013年来，养殖户最典型的行为和讨论的话题。养殖户一直是弱势群体，屠宰企业掌握了猪价定价权，但是互联网快速传播方式正在教会养殖户学会反抗，反抗不理性的压价行为。比如，五一过后，猪价快速上涨，养殖户一方面倍感兴奋，同时理性的养殖户马上站出来发表看法，这是屠宰企业新的一种牟利手段，是屠宰企业操控猪价的结果，果不其然，发改委于今日公布了即将开始第二次收储的信息。屠宰企业是先听到
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风声，提前准备收储，互联网信息传播太快了，养殖户得知即将收储，会采取压栏行动，用自己的行动来反抗上下游的压榨行为。
互联网思维和电子商务，就是这样，无声无息的对养殖业产生着深远影响。
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