规划设计丨投资分析丨产业运营
10.22 10.23 10.24 全员劳动生产率 利息备付率 偿债备付率 万元/人 99.99 32.13 12.96 〃 〃 〃
第二章 项目建设背景及必要性
一、项目建设背景
传统产业作为转型升级主战场,关键要重视技术改造和创新,尤其是加快实施以信息化、自动化、智能化、供应链管理为重点的技术改造,强化以核心基础零部件(元器件)、关键基础材料、先进基础工艺、产业技术基础为内容的“四基”建设,注重利用新技术、新工艺、新装备和网络技术实现机器换人、流程创新、产品创新和模式转变,充分利用生产性服务,塑造我市传统产业增长新优势,打造传统产业可持续竞争力。传统优势制造业通过加强关键技术和先进工艺的高端化改造、结构调整及相关流程、产品、模式创新,做强总部、研发、设计、营销和产业链整合工作,将有力促进传统企业从全球价值链低端制造环节向“微笑曲线”两端高附加值的研发、设计、销售及售后服务环节延伸拓展或实现全产业链发展,拓展传统产业生产发展的新空间和价值增值的新路径,让传统产业的核心得以在新技术背景下焕发出新的活力,提升产业竞争力,实现“凤凰涅槃”而改造升级或转化为现代产业,这将是我市传统产业尤其是传统制造业升级为现代产业的主要路径。
新技术对传统产业的渗透融合不深入,拖累工业新旧动能转换进程。一是工业互联网基础设施薄弱导致新产业新技术对传统工业企业的改造提升效应不
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能充分释放。2015年以来,互联网技术在出行、旅游、餐饮、金融等领域释放巨大新动能;但与工业经济的融合程度还亟待提升。这主要是由于我国工业企业设备数字化率、数字化设备联网率等偏低,制约了互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术以及共享经济、网络化协同、个性化定制等新业态新模式在工业领域的创新应用。二是工业企业智能制造理念没有落地生根导致智能化设备利用率不高效果不明显。在智能改造提升过程中,工业企业或者简单地用机器把人换掉,未能结合行业特点进行智能化方案设计;或者脱离实际需求、盲目追求智能化设备一步到位,缺乏相应专业技术人员培训,没有很好地运用智能化技术来优化生产流程和提升生产效率。
烟台将打造“7+N”产业集群。做好以“延链、补链、强链、育链”为内涵的“铸链”文章,改造提升传统产业,突破发展新兴产业,做大做强特色产业。力争到2020年,培育4个3000亿、2个2000亿和1个1000亿级支柱产业。电子信息制造业,重点支持集成电路项目发展和本土电子信息产品品牌建设,力争到2020年主营业务收入达到3500亿元。食品加工制造业,以标准化、安全化、品牌化、追溯化为导向,打造国际知名的优质食品加工供给基地,叫响“安全食品烟台造”品牌,力争到2020年主营业务收入达到3000亿元。有色及贵金属加工制造业,扩大金盐、银盐、金丝、银丝等工业用金产品生产能力,攻克纳米催化剂产业化技术,实现黄金产业向精深加工方向转型。重点扶持高端铝材向飞机制造和高速轨道交通领域拓展,打造国际领先的贵金属生产基地、重要的新型铝材深加工基地,力争到2020年主营业务收入达到3000亿元。高端化工新材料产业,依托国家支持的乙烯裂解项目,重点培育烯烃下游化工产
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品,打造国内重要的高端化工制品产业基地。加大MDI、TDI、特种胺、ADI、TPU等多元化产品在建筑、汽车、电子设备、新能源和环保产业等领域的开发应用力度,打造国际化新型化学材料生产基地,力争到2020年主营业务收入达到3000亿元。装备制造业,在海工船舶、核电、航空航天等领域组织实施一批创新和产业化重大项目,开发一批标志性、带动性强的重点产品和重大装备,提升自主设计水平和系统集成能力,建设高端海工装备基地、核电研发和产业化基地,力争到2020年主营业务收入达到2500亿元。汽车制造业,支持传统汽车向高端、节能方向迈进;加快发展新能源汽车产业,突破动力电池、驱动电机、电控系统等关键零部件,争创自主品牌,力争到2020年主营业务收入达到2000亿元。医药健康产业,开发新型抗体药物、抗体偶联药物、新型免疫治疗、生物类似药、生物医学材料等新型产品,实现重大疾病防治和临床急需药物的原始创新,打造国际生命科学创新示范区,力争到2020年主营业务收入达到1000亿元。与此同时,跟踪趋势、立足优势,谋划布局N个前沿性产业。在重点推进“7+N”产业发展的同时,全面加快制造业细分行业转型升级。
二、项目建设必要性分析
中小企业应实现从急功近利式的做“快”向追求基业长青的做“久”转变,突破家族企业的人才瓶颈和企业传承难题,重视商业道德,使企业走上可持续发展之路。企业的超高速成长必须尊重企业发展的客观规律、尊重市场规律,缺乏扎实基础的跨越式发展往往难以持续。我国有许多曾经风光的明星企业“走得快”,但“未走远”。据调查,我国中小企业的平均寿命只有3.7年,而欧洲和日本企业平均为12.5年、美国企业平均为8.2年,德国500家优秀中小企
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