泛海物业管理有限公司
二期现场安全管理方案
编制日期： 二○一二年三月
施工现场安全管理方案
公司以现场安全为主，坚持“安全第一，预防为主”的管理方针，施工期间不发生重大责任事故（火灾、人员），并将公司安全管理制度落实在施工过程中的安全管理.针对目标，特制定如下施工安全管理工作方案： 一、总体任务
强化二期施工现场安全监管工作，提高施工人员的安全生产意识和防护自救能力，杜绝施工过程中的重特大事故,有效控制一般事故的发生. 二、安全管理目标
2.1杜绝重伤、死亡、火灾、设备等重大事故。 2.2社会、员工的重大投诉为零。 2。3争创市优工程。 三、管理方案控制目标
员工宿舍：无火灾事故发生;无非法聚众赌博发生。 工作面：无物料倒塌事故发生; 四、人员组织
成立安全生产管理工作组,处理日常现场安全管理工作的事务。
安全管理工作组职责:按照国家相关政策同时结合公司各项规章制度，负责做好开展安全管理的组织协调具体工作；对总包方开展安全生产治理工作的情况进行监督检查；推广典型施工经验，结合实际状况制定可行办法。
具体机构和人员组成如下： 组 长：？?
副组长：？？
成 员:？？???？？?等全体安全管理人员组成。 工作组下设办公室 五、职责分工
5.1组 长：负责牵头工作，综合协调、指导开展施工安全生产突出问题进行安全治理工作.负责组织联合督查,汇总安全治理工作情况，督促各有关部门落实工程建设领域安全生产监管责任，修订和完善相关现场管理制度,促进安全生产工作规范。牵头查处安全责任事故，提出防范措施，严肃追究有关人员的责任。
5。2副组长：负责督促现场相关人员加强施工现场安全的监督管理，加强安全教育培训宣传,落实安全措施,防范重特大生产安全事故的发生. 六、安全管理
6。1工程项目施工的安全管理.加强现场巡视管理，对于存在的安全隐患提出整改意见。
6.2加强安全生产教育和落实工程施工期间的预防措施。
6.3临时用电必须由电气工程技术人员编制，并作为临时用电
施工依据，要有技术负责人审核，经开发技术部门批准后实施。
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