附件三：各序列任职资格要求 1、上一职级任职3年以上 6 5% 2、司龄13年以上 3、公司其他任职资格要求 1、上一职级任职3年以上 5 10% 2、司龄10年以上 3、公司其他任职资格要求 1、上一职级任职3年以上 4 15% 2、司龄7年以上 3、公司其他任职资格要求 1、上一职级任职2年以上 3 / 2、司龄4年以上 3、公司其他任职资格要求 1、上一职级任职2年以上 2 1 / / 2、司龄2年以上 3、公司其他任职资格要求 / 专业知识笔试 或定性评估 专业知识笔试 或定性评估 专业知识笔试 或定性评估 / 无领导小组讨论、角色扮演、年度综合考核结果连续3个“良 公文筐、结构化面试、心理测验（参考因素） 好”或“优秀”，不能有“需改进”或“不合格” 好”或“优秀”，不能有“需改进”或“不合格” 年度综合考核结果连续3个“良好”或“优秀”，不能有“需改进”或“不合格” 年度综合考核结果连续2个“良好”或“优秀”，不能有“需改进”或“不合格” 各种事故的直接责任者，且事故处理后未满一年的，不能参与晋升。 受党、团或行政警告及以上处无领导小组讨论、角色扮演、年度综合考核结果连续3个“良 公文筐、结构化面试、心理测验（参考因素） 心理测验 （参考因素） 心理测验 （参考因素） 心理测验 （参考因素） / 两年年度综合考核结果2个“良好”分的，或“优秀”，不能有“需改进”内不能参或“不合格” / 与晋升。 备注： 1、能力评价5、6级中的方法，根据公司整体安排选择一种或几种方式；
2、对于评价维度的指标要求、评价方法，公司有权根据管理的需要进行调整；
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