第三章 施工组织设计的编制
施工单位由于施工方案有缺陷或有错误，技术措施不利于施工进度，质量事故，施工制度不合理，劳动力，施工机械配合不合理等都将对施工进度计划造成影响。
（4）资金、人力、物资保障的影响
业主方面关于资金到位不及时，特殊工种需要持证上岗，这样可能会出现供应不足的情况，而对于物资方面，对于某些特殊规格的建筑材料可能供应不及时，这些都有可能会对施工进度计划造成很大的影响，这是需要足够重视的。
3.7保证施工进度计划实现的措施
为了保证工程能够按期，高质，保量的完成，必须要采取相应的措施来保驾护航。
（1）避免资金、劳动力、特殊材料的不利影响
对大量集中使用的材料要做好提前计划安排，提前订货来保证按时按量的供应；而对于特殊工种的供应情况，首先要提前规划出所需特殊工种的类型，人数，最好使用本单位的自有人员，但是必要时也要引进，保证满足特殊工种的人员需求；资金主要来自于业主，所以在施工过程中，要及时通知业主资金使用计划，每个月及时提供进度款的清单，以保证资金的供应。 （2）健全施工计划管理体系
施工单位要根据工程进度，工程概况，外界因素等编制好适用于本单位的施工管理体系，做到自上而下，标准，有序的管理，利于施工进度的顺利实施。 （3）技术措施
在技术方面所做的措施主要是指在施工的方案，方法，施工顺序等方面采取措施。首先是对施工方案的改进，施工方案一定要结合工程实际情况，人力，材料机械的供应状况以及本地区的自然、天气等，使方案合理适当。提高改进施工方法之后，会使施工进度加快。 （4）合同、信息管理措施
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第三章 施工组织设计的编制
合同措施主要是指利用分包合同的约束、控制分包单位履行合同、尽量提前完成分包任务，尽力避免因此造成的不利影响；信息管理主要是指要准确及时的掌握施工进度，利用信息，对比计划，及时做出调整，不至于影响进度计划。
（5）开展劳动竞赛
结合物质上的奖励，调动参与建设人员的积极性，使他们保持充足的热情，这样做可以提高劳动效率，进而加快工程进度。当然，此项措施是建立在保证施工质量，施工安全的前提下进行的。
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结论
结论
结合了美景东方3#楼的实际工程情况以及工程量计价规则等，完成了对美景东方3#楼预算文件的编制，并且对此工程进行了投标模拟以及施工组织设计，在编制过程中，采用了合理的投标报价策略，达到了预期的目标。
美景东方3#楼的总建筑面积为7462.44平方米，总造价为12498192.29元，单方造价为1674.81元，结合施工图预算编制了工程量计算书（附件一）、工程预算书（附件二）、钢筋配料表（附件三）、施工组织设计计算书与施工进度计划表（附件四）、建筑施工平面布置图（附件五），并且还分析阐述了关于投标报价的技巧以及施工进度过程中所采取的管理措施。这使我熟悉了建筑施工图预算、以及招投标文件的编制；并能够根据不同情况学会利用各种资料和方法，熟练的进行建筑工程的计量与计价，并能在投标过程中熟练运用一些投标报价策略。
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参考文献
参考文献
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