能源管理有限责任公司商业计划书

能源管理有限责任公司可行性研究报告

能源管理有限责任公司

商业计划书

能源管理有限责任公司可行性研究报告

前 言

EMC模式自1998年由中国政府与世界银行和全球环境基金联合推行以来，已经在中国发展了近10年时间，取得了显著的成效，得到了中国政府和企业的肯定。并且，中国政府在相关政府工作方案中明确地将EMC模式和EMC企业做为节能减排技术服务体系的主要模式和重要力量。我公司既是认清了EMC产业发展的大好形势，于2007年4月9日在重庆高新区注册成立。

2006年3月17日《 中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》和2007年6月3日国务院《节能减排综合性工作方案》中关于全国节能监测体系建设及能耗降低目标的规划和方案，以及节能改造中能耗监测、能源审计、节能改造、能效评估的节能改造的一般步骤使我公司认识到开发建筑和工业的能耗监测管理平台的这个业务领域及对我公司节能改造业务的重要性，我公司遂于2008年3月15日和2008年6月3日成功开发出建筑和工业的能耗监测管理平台软硬件系统。

从2007年4月9日至今短短一年零两个月时间，我公司已经成功实施了数个节能改造项目并取得了建筑和工业能耗监测管理平台市场推广的骄人业绩，说明了我公司选择了正确的发展方向和具有较强的市场竞争能力。但EMC产业短期内以融资型节能改造为主、能耗监测管理平台以政府机构为主要分销通路及政府当前节能减排资金安排现状却放缓了我公司进一步快速占领市场的步伐。

因此，借鉴目前国内民营EMC发展最好的深圳达实股份成立13

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年来6次融资的案例，我公司准备于近期从外界引进战略投资者，共同在中国EMC产业发展，为促进国家节能减排、建设资源节约型社会贡献力量。

目 录

第一章 公司介绍 1 一、公司概况 1 二、发展历程 1 三、经营管理 2 （一）、组织结构 2 （二）、管理团队 2 （三）、产品及服务 4 第二章 市场机会 7 一、能耗监测管理平台 7 （一）、建筑能耗监测管理平台 7 （二）、工业企业能耗监测管理平台 9 二、节能改造 10 （一）、发展状况 10

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（二）、竞争者 11 （三）、市场规模 11 第三章 EMC模式 12 一、EMC简介 12 二、国内EMC概况 13 （一）、国内EMC发展历程 13 （二）、国内EMC主要市场 14 （三）、国内EMC重点市场分析 15 （四）、EMC主要困难 16 （五）、EMC主要风险 16 （六）、中国EMC的成功案例 18 三、国外EMC概况 19 （一）、ESCO的国际经验 19 （二）、国外著名ESCO公司介绍 20 四、国内EMC高速发展的新动力 21 （二）、资本参与 22 第四章 五力综合分析 23 一、能耗监测管理平台 23 （一）、竞争者 23 （二）、潜在进入者 23 （三）、替代者 24 （四）、供应商 25 （五）、用户 25 二、节能改造 25 （一）、竞争者 25 （二）、潜在进入者 26 （三）、替代者 26 （四）、供应商 26 （五）、用户 26 第五章 SWOT综合分析

一、机会 27 （一）、行业周期 27 （二）、潜在规模 27

（一）、政府推动 21