运营部轮岗培训总结办法.doc

培训

运营部轮岗培训办法

运营部 运营管理中心

目录

一、

轮岗培训目的与内容.................................................. 3 部门轮岗培训总目标： ..................................................... 3 监控中心轮岗培训内容与目标： ............................................. 3 技术管理中心培训内容与目标： ............................................. 3 检测评估中心培训内容与目标： ............................................. 3 风电数据中心培训内容与目标： ............................................. 3 二、 三、

轮岗培训程序 ....................................................... 4 轮岗人员培训办法 ................................................... 4

轮岗前培训 （培训经理负责协调，各中心安排一人对接） ...................... 4 中心岗位培训 （各中心负责） .............................................. 4 轮岗结束 （培训经理负责，各中心参与） .................................... 5 四、 五、 六、

培训评估和反馈 ..................................................... 5 轮岗人员培训教材（见附表三至六的教材清单） .......................... 5 附表 ............................................................... 6

附表一 ：轮岗培训反馈表 .................................................. 7 附表一 ：轮岗人员评价表 .................................................. 8 附表三：监控中心培训主题与教材目录 ...................................... 10 附表四：技术管理中心培训主题与教材目录 .................................. 12 附表五：检测评估中心培训主题与教材目录 .................................. 14 附表六：风电数据中心培训主题与教材目录 .................................. 16

培训

一、 轮岗培训目的与内容

部门轮岗培训总目标：

1. 让轮岗人员了解各中心能提供的工作情况以及对其轮岗期望；

2. 通过培训计划与需求，培训主题与评估的精准对应，帮助员工在轮岗期间学有所成，学有所用；

3. 减少轮岗人员对总部机构和人员的陌生感，使其高效准确完成业务沟通；

4. 加强轮岗人员解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。

监控中心轮岗培训内容与目标：

掌握中心四项主要工作1.运营生产监控、2.数据统计分析、3.运营报告编制、4.重要问题跟踪）。通过轮岗熟悉运营监控室运作方式、运营生产管理流程、掌握指标定义、统计及计算方法；并通过对制度、流程的学习实现分公司、风电场同总部运营部的良好沟通。

技术管理中心培训内容与目标：

掌握技术管理中心业务板块及主要工作流程，在技术监督、发电机、供应链、大数据四个主题中自选并深入学习。

检测评估中心培训内容与目标：

了解中心基本情况、工作内容和业务流程，掌握设备检测评估体系相关内容，熟悉设备检测评估工作思路和开展要点，为后续设备检测评估工作开展提供基础。

风电数据中心培训内容与目标：

学习和了解DWFS系统的框架和应用、信息化系统安全知识、了解总部数据库规划和管理、风电场二次安全防护系统的设计和配置、了解数据通讯原理和常见通讯规约的理解。熟悉中心业务职能和重点工作，同时了解总部信息化应用平台和熟悉各功能模块使用，以及风电场高端IT技术。

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