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2017年河南省普通高等学校专
升本考试试题及答案
管理学
一、选择题（每小题1分，共40分。在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑） 1.管理的核心是()
A.处理组织内部资源的稀缺问题 B.处理与组织外部的关系
C.处理组织内部与组织外部的一致性关系 D.处理各种人际关系 2.首先提出目标管理的是() A.孔茨B.巴纳德C.德鲁克D.西蒙
3.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是() A.管理的科学性B.管理的艺术性 C.管理学的历史性D.管理学的实用性 4.管理层次产生的主要原因是() A.职能分工的要求B.部门划分的需要 C.权责明确的需要D.管理宽度的限制
5.有那样一些因素，如果得到满足则感到满意，得不
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到满足则没有满意感。赫茨伯格将这类因素称为() A.保健因素B.精神因素 C.物质因素D.激励因素
6.下列按创新方式划分的领导类型是() A.民主式领导B.魅力型领导 C.战略型领导D.事务型领导 7.质量管理之父是() A.戴明和朱兰B.卢因 C.马斯洛D.亚当斯
8.管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是() A.管理的欲望B.冒险的精神 C.强健的体魄D.沟通的技能 9.最早提出组织生命周期理论的是() A.葛瑞纳B.奎因C.卡梅隆D.佩罗 10.内部招聘的最主要的缺点是() A.知识水平可能不够高B.引起同事不满
C.要花很长时间重新了解企业状况D.有历史包袱，不能迅速展开工作
11.规章制度属于企业文化中的() A.上层文化B.中层文化 C.表层文化D.深层文化 12.领导的核心是()
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A.协调B.能力C.控制D.权力 13.头脑风暴法的创始人是心理学家() A.奥斯本B.西蒙C.纽曼D.卢桑斯
14.科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是()
A.提高工人的劳动积极性B.提高劳动生产率 C.制定科学的作业方法D.实行有差别的计件工资制 15.在计划工作中，制定“弹性计划”是运用计划工作的()
A.改变航道原理B.许诺原理 C.限定因素原理D.灵活性原理
16.以下和企业管理人员需要量无关的因素是() A.人员的流动率B.组织的规模 C.企业的产品数量D.组织发展的需要 17.我们通常所说的“小道消息”属于() A.下行沟通B.双向沟通
C.非正式沟通D.用含蓄形式进行沟通
18.质量处李处长在生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。这种控制方式属于()
A.现场控制B.直接控制 C.预先控制D.间接控制
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19.没有反映出管理专业化分工的组织结构是() A.职能型结构B.矩阵型结构 C.事业部制型结构D.直线型结构
20.管理是生产过程固有的属性，是有效地组织劳动所必需的，反映了管理的() A.科学性B.艺术性 C.必要性D.目的性
21.根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是()
A.纪律严格，管理规范，赏罚分明 B.组织成员具有高度的独立自主性 C.按规章管理，领导者不运用权力
D.员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性 22.属于激励过程理论的是() A.需要层次理论B.激励需求理论 C.期望理论D.权变理论
23.根据美国管理学家哈罗德·孔茨的观点，有效决策的判断标准是() A.最优标准B.次优标准 C.满意标准D.合理性标准
24.在管理的各项工作中，居于领先地位的工作是()
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A.计划工作B.控制工作 C.组织工作D.指导与领导工作 25.按计划内容分类的计划是() A.长期计划B.年度计划 C.专项计划D.上层管理计划
26.为了确保主管人员选聘过程中能做到公开竞争原则，其大前提是()
A.足够多的人才数量B.足够好的人才质量 C.人才流动D.主管人员培训 27.管理者最经常性的职能是() A.管理B.领导 C.控制D.组织
28.不属于全球化管理者具备的关键能力的内容是() A.国际商务知识B.内部沟通能力 C.视角转换能力D.文化适应能力
29.管理贯穿于整个管理过程的始终，这表明管理() A.是一个动态的协调过程B.是一种有意识、有组织的群体活动
C.是围绕着某一个共同目标进行的D.目的是有效地达到组织目标
30.当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用的策略是()
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