三 工 程 及 质 量 管 理 分 部 5、工程管理 4、质量检查资料 未按施工进度的要求进行质量评定，扣10分 质量评定不符合规范要求，扣10分 无开工、停（复）工报告，扣5分（保证项目） 每月未按规定时间报送工程量完成报表，扣5分 未按规定整理归类工程资料，扣5分 未按施工组织设计或施工方案组织施工，扣5分 20 20 13
四 设 备 材 料 管 理 管 理 分 部 1、管理制度 合计 未建立建全设备管理制度，扣2分。 未建立建全材料管理制度，扣2分。 未设置专（兼）职机械设备管理员扣2分。 未建立健全材料及设备管理人员岗位职责扣4分。 未设置专职材料主管、专职库管、专（兼）职收料人员扣5分。（保证项目） 100 15 2、设备资料管理 未建立建全机械设备明细台账扣5分。 机械设备台账不完整扣2分。 未建立建全机械设备内外租赁台账扣1分。 每季度未及时更新扣1分。 未建立机械设备日常维修台账，扣1分。 未健全主要维修内容及更换的主要零配件记录，扣1分。 未收集整理大中型机械设备运转记录，扣1分。 30 14
四 设 备 材 料 管 理 管 理 分 部 2、设备资料管理 运转记录填写不符合要求，扣3分。 未及时准确填报机械设备的年大（项）修计划，扣1分。 未及时准确填报设备的季度大修（项修）完成情况表，扣1分。 未及时准确填报机械设备的完好、利用率报表（季度、年度），扣3分。 未及时准确填报机械设备事故情况报表（季度、年度），扣2分。 未建立健全垂直运输机械安装验收检审鉴定书，扣1分。 未建立健全大中型机械设备安、拆方案，扣3分。 未建立健全垂直运输机械日检表，扣2分。 未建立健全垂直运输机械月检表，扣2分。 15
四 设 备 材 料 管 理 3、设备材料招标未按公司设备采购招标规定，购置设备没有报告，扣15 管理 4分。 未收集合格供应商家、厂家资料且对供应商家、厂家进行评价资料不齐全的，扣1分。 大宗材料未按公司材料招标管理办法执行的，扣6分。（保证项目） 由项目比价招标的材料，无厂家询价、比较记录的，扣3分。 未收集合格供应商家、厂家资料且对供应商家、厂家进行评价资料不齐全的，扣2分。 4、合同管理 材料进场未签订合同的，扣3分。 大宗材料未经公司统一评审的，扣3分。 一般材料不符合规定签订合同的，扣1分 合同未由专人管理，并整理归档的，扣1分。 10 16
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