33、组织公司的内部条件主要有
（ ）
A、发起人或发起单位 B、物质条件 C、组织条件 D、公司章程 E、运输工具 34
、
产
权
市
场
交
易
的
形
式
主
要
有
（ ）
A、兼并 B、拍卖 C、合并 D、出售 E租赁 35
、
公
司
执
行
机
构
的
职
权
主
要
（ ）
A、执行 B、计划 C、组织 D、人事 E技术
36、现代企业家应具有的时代特征，概括起来（ ）
A、高效性 B、科学化 C、电子化 D、专业化 E大众化 37
、
公
司
宏
观
环
境
分
析
包
（ ）
A、政治法律因素 B、社会文化因素 C、人文因素 D、技术因素 E、经济因素 38
、
公
司
决
策
过
程
所
经
过
的
阶
段
主
要
（ ）
、有、是、括有
A、分析问题阶段 B、确定经营决策目标阶段 C、制定方案阶段 D、选择方案阶段 E、检查计划阶段 39
、
现
代
公
司
民
主
管
理
的
形
式
主
要
有
（ ）
A、职工代表大会 B、管理委员会 C、职工股份制 D、质量管理小组 E、合理化建议活动 40
、
公
司
内
部
财
务
管
理
的
基
础
工
作
主
要
包
括
（ ）
A、建立健全财务管理制度 B、加强计量检测工作 C、建立健全财务管理机构 D、制定公司内部核算价格 E、建立健全原始记录，加强信息管理
三、判断说明题（本大题共4小题，每小题3分，共12分）判断下列每小题的正误，并简要说明理由。
41、两合公司就是两个人合伙组成的公司。 判断： 理由：
42、公司法人治理结构就是董事会。 判断： 理由：
43、公司总经理实行任期制。 判断： 理由：
44、公司战略管理的目的就是实现公司持续生存和不断发展。 判断： 理由：
四、简答题（本大题共4小题，第45、47小题各4分，第46、48小题各5分，共18分） 45、公司有哪些管理功能？
46、国务院有关部分对国有企业改组为有限公司责任公司或股份有限公司有哪些要求？ 47、公司组织机构的设置要遵循哪些原因？ 48、公司管理者应掌握哪些基本知识？ 五、案例分析题（本大题共1小题，10分）
49、A公司是上市公司，最近几年，该公司总经理伙同董事长等几个高层经理人员，进行关联交易谋取私利，并转移公司财产，使得公司连年亏损，先后变成ST、PT，最后几乎丧失了上市资格。2001年该公司被停牌，开始了漫长的重组。就这一案例，分析应对经理售货员有哪些监督机制。
六、论述题（本大题共1小题，10分） 50、分析引起公司组织变革的外部因素。
2005年7月广东省高等教育自学考试
现代公司管理试题答案及评分参考
（课程代号：8405）
一、单项选择（本大题共30小题，每小题1分，共30分）
1、B 2、A 3、A 4、B 5、D 6、D 7、B
8、B 9、A 10、C 11、D 12、D 13、A 14、D
15、D 16、C 17、A 18、C 19、C 20、D 21、D
22、A 23、B 24、D 25、A 26、C 27、A 28、C
29、D 30、B
二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
31、ABC 32、ADE 33、ABCD 34、ABCDE 35、ABCDE 36、ABCD 37、ABDE 38、ABCD 39、ABCDE 40、ABCDE 三、判断说明题（本大题共4小题，每小题3分，共12分）判断下列每小题的正误，并简要说明理由。 41、判断：×
理由：两合公司是指由一个以上的有限责任股东和一个以上的无限责任股东组成，其
中有限责任股东对公司债务负有限责任，无限责任股东对公司债务负无限责任的公司。
42、判断：×
理由：公司治理结构由股东会、董事会和高级经理人员三者组成的一种组织结构。 43、判断：×
理由：公司总经理不实行任期制，而是聘任制，公司经营得好，经理可以一直干下去。 44、判断：×
理由：公司战略有两个目的：一是实现公司持续生存和不断发展；二是体现公司宗旨。 四、简答题（本大题共4小题，第45、47小题各4分，第46、48小题各5分，共18分） 45、公司有的管理功能主要有：
（1）公司有利于实现各种经济活动在组织的结合，实现多种经营。（2分）
（2）公司有利于加强经营管理。（1分）
（3）公司有利于加强生产经营的组织管理。（1分） 46、有如下要求：
（1）完成资产验资。（1分） （2）有明确的出资者。（1分）
（3）经占出资额2/3以上的出资者同意。（1分） （4）净资产不得低于总资产30%。（1分）
（5）最大股东出资比例不得超过总股本的75%。（0.5分） （6）参加社会养老、失业保险。（0.5分） 47、公司组织机构的设置要遵循以下原则：
（1）决策权、执行权和监督权三权分离原则。（2分） （2）利益与成果相结合原则。（1分） （3）素质第一原则。（1分）
48、公司管理者应当掌握的基本知识，包括以下几个方面： （1）应当懂得现代市场经济理论。（1分）
（2）应当懂得国家的政策法令，特别是有关经济方面的法令、条例、规定和制度。（1分）
（3）应当懂得公司经营管理的基本原理和方法。（1分） （4）应当熟悉本公司生产业务知识。（1分） （5）具有新的意识和观念。（1分） 五、案例分析题（本大题共1小题，10分）
49、对经理人的监督，可以分为内部监督和外部监督：
（1）内部监督：内部监督是指股东、董事会和监事会对经理人员的监督和制约。（4分）
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