(1)“质量手册”由总经理审批并颁布实施,公司品管科归口管理,并具体组织实施。
(2)“质量手册”发放范围:品管科、行政科、财务科、车间及有关内容所涉及部门。
(3)“质量手册”的发放的控制,由品管科统一编号、登记入册。向外单位发放时要加盖“非受控”印章,并办理领取手续。
(4)“质量手册”的修改,应根据总经理的指令,在质量体系审核的基础上进行,一般为每半年组织一次。“质量手册”换版,由总经理批准,在质量体系复审的基础上进行。一般为每二年组织一次。再版后,应按有关要求办理好发新收旧手续。
附件1:公司管理机构网络图:
附件2:职责和权限(附质量管理职责分配表) 附件3:主要质量文件目录
1、质量计划目录:产品质量计划;理化检验程序;一序质量控制计划;质量分析和统计。
2、产品标准目录:原辅料验收标准;产品质量标准;检验规程;生产操作标准。
3、管理制度目录:原辅料采购、供应管理制度;原辅料进仓验收管理制度;各级质管人员岗位职责工艺纪律检查和考核制度;财务制度;行政管理制度;档案管理制度。
4、工作标准目录:公司品管科工作标准;设备科工作标准;行政工作标准;车间工作标准;财务科工作标准。
5、操作规程目录:原辅料卫生质量控制;生产操作质量控制;行政管理卫生质量控制;包装、储存、运输卫生控制;检验要求质量记录控制。
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