采购部部门考核及细则

采购部部门考核及细则

-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

计划部指标考核表

被考核部门 考核期限 关键绩效指标 财务类 采购成本控制 采购计划完成率 采购及时性 采购产品批检验合运营类 格率 物资供应及时率 物资供应准确率 库房物资管理 供应商履约率 供应商满客户类 意度 部门协作满意度 学习发展类 培训计划完成率 核心员工保有率 计划部 2011年1月1日至2011年12月31日 权重 10% 20% 10% 10% 10% 5% 10% 5% 5% 5% 5% 5% 绩效目标值 控制在预测范围以内。 考核期内采购计划完成率达到95-105%。 所需物资在30天内满足，以不影响正常生产经营为标准。 考核期内采购产品批检验合格率达到97%。 考核期内物资供应及时率达到100%。（因货款滞后除外） 考核期内物资供应准确率达到100%。 严格按规定入库、出库、储存、报损，做到库存物资帐实相符。 考核期内供应商履约率在90%以上。 考核期内供应商满意度在90分以上。 考核期内部门协作满意度在90分以上。 考核期内培训计划完成率达100%。 考核期内部门员工任职资格达标率达到100%。 合计 被考核部门负责人 考核者 复核者 考核者 考核日期 2011年4月30日 考核得分 指标情况 考核得分 0 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期：

计划部指标考核说明

指标 指标定义/评价标准 数据来源 采购成本控制 1.实际完成发生单位综合成本/较上年末单位综合成本*100%； 2.控制在95%以内。在95%-105%，每增加1%扣1/5。超过105%得0分。 1.实际完成的采购项目数/采购计划总项目数*100%； 2.采购期内计划完成率95%以上，每下降5%扣1/5，低于80%得0分。 1.所需物资在30天以内满足，以不影响正常生产经营为准，出现1次扣1/4； 2.因采购及时性影响经营活动造成损失，得0分。 1.考核期内产品合格率为97%； 2.每降低5%扣1/4,80%以下得0分。 1.考核期内采购产品供应及时率达到95%； 2.每降低5%扣1/4，80%以下得0分。 1.考核期内物资供应准确率达到100%为满分； 2.每降低5%扣1/4,80%以下得0分。 1.考核期内管理评分达到90%，每下降10%扣1/4，低于70%得0分。 1.供应商履约率达到90分以上，每下降5分扣1/5，低于70分得0分。 1.考期内供应商满意率达到90%； 2.考核期内出现1次投诉，扣1/4，累答出现3次投诉得0分。 1.考核期内协作部门满意度达到90分以上，每下降5分扣1/5，低于70分得0分。 1.实际培训人数/计划培训人数*100%； 2.培训计划完成率达100%，低于50%得0分。 1.核心员工保有率达100%，流失1人此项得0分。 财务部 采购计划完成率 综合管理部 采购及时性 生产部 采购产品批检验合格率 物资供应及时率 研发部 生产部 物资供应准确率 生产部 库房物资管理 供应商履约率 生产部 计划部 供应商满意度 计划部 部门协作满意度 综合管理部 培训计划完成率 核心员工保有率 综合管理部 综合管理部