张振才负责脱硫、脱盐工段的安全管理。 李晓东负责蒸氨、硫铵工段的安全管理。 胡金书负责粗苯、污水工段的安全管理。 李英怀负责维修工段的安全管理。
周五安全活动负责人：
维修段：张志飞
甲段：王国峰 乙段：张心伟 丙段：刘永年 丁段：黄元华
4、特种设备管理考核
执行厂特种设备管理考核标准 5、安全奖励
A、在安全生产管理中对及时发现或避免事故及重大隐患的个人根据情况给予奖励。
B、提安全合理化建议被采纳，达到设备本质安全化的根据情况给予奖励。
C、车间全年实现安全生产无事故根据情况给予段长相应的奖励。 6、对在化产区域施工的外委施工单位人员的安全管理按公司相关文件执行。
7、车间每月对安全生产情况进行检查，无安全事故、安全隐患、对安全制度执行好的班段，给予段长适当奖励。执行不好取消该奖励。
本办法2012年1月1日起执行，如与上级文件有出入，按上级文件执行。
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2012年化产车间设备管理考核细则
一、设备管理通则
1、发生一起一般设备事故，扣段长50元，直接责任人100元。 2、因点检不到位，设备发生故障或存在隐患，扣责任者50元分，影响生产的扣50??200元。
3、不执行润滑标准的扣责任者50元。
4、设备管理的各项记录不标准扣50元，无记录的扣100元。 5、单机运行设备发生问题，视原因进行考核。
6、车间库房管理符合物资管理规定，账、物、卡相符，物品摆放整齐有序。不符合标准视情节扣50??200元。
7、根据工作需要，车间人员在不影响正常生产秩序的前提下，有权临时调动车间所有员工，不服从调动的视情况扣罚50??100元。。 8、凡因接管、换阀门、安装仪表等工作，损坏管道或设备原有保温而没有恢复的，一次扣50元。并且限期恢复原状。
9、车间每周设备检查发现的问题，进行考核，并下整改通知单，对整改通知不能按期完成的按项目加倍处罚。
10、各岗位操作人员及维修人员在没有车间许可的情况下，不得向外单位人员提供一切可提供的能源及物品（能源包括水、电、风、汽）以及存放各种物品。每发现一次扣100元。
11、对公司检查发现跑、冒、滴、漏及设备隐患等考核，根据实际情况由白班操作工与区域维修工共同承担，夜间问题没及时向车间汇报
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的由操作工承担。
12、 操作失误造成烧电机：5.5Kw~50Kw每台扣100元；50Kw(不含
50Kw)~90Kw每台扣200元，90Kw以上每台扣300元。 13、电话要以旧换新，凡人为造成损坏的，按电话进厂价赔偿并加扣100元。
14、因各种污染介质跑、冒、滴、漏，造成的环境、设备污染，必须在规定时间内清理干净，物见本色（包括遗留问题），完不成扣50元，直到处理完。
15、本细则实施过程中与上级部门考核抵触时，执行上级部门的考核意见。
二、岗位操作人员设备管理细则
1、岗位操作人员在当班时间内，负责对设备运行情况进行点检，发现异常情况，能独立解决要及时处理，不能及时解决，应及时报告给段长，并将情况记录在当班记录备注栏中，如不能认真点检，设备出现问题未能及时发现，造成事故者，视情节给予经济处罚及行政处分，对不能及时、准确汇报及记录者，每发现一次罚款50元。 2、岗位操作人员应合理使用能源，杜绝常流水、常明灯以及蒸汽尾汽不控制的情况。不按要求使用。每次扣50元。
3、岗位操作工在具备治理条件下，应积极治理设备及管道漏点（如填料密封、更换DN50以下阀门等）。如不及时处理每处扣50元。 4、各岗位操作工负责对岗位及设备的卫生清扫工作，要求泵、泵台及附属管道无积灰、无油腻、地面无积水。一次不合格扣50元。
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5、岗位操作工负责对设备检修前的放空及清扫工作，每发现一次不放空不清扫扣50元。
6、岗位操作工不允许野蛮操作，随意损坏、破坏设备的形状（包括砸、撞设备等）。发现一次视情节给予50??500元处罚。 7、岗位操作工每班负责对岗位所有备用设备的盘车工作，每发现一次不盘车扣50元。
8、岗位操作工要严格依照岗位操作规程的规定正确起动运转设备，不按规定执行。每发现一次扣50元，情节严重加倍处罚。 9、设备管理情况执行好的班段，给予段长适当奖励，执行不好取消该奖励。
10、各个岗位阀门必须经常注油润滑，如果因阀门造成生产事故的扣20??200元。
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