某培训学校薪酬绩效管理制度DOC汇编

薪酬绩效管理制度

2020年1月5日

目录

第一章总则 .......................................................... 3 第二章薪酬体系 ...................................................... 3 第三章 中层管理人员的薪酬绩效分配 ................................ 5 第四章 中层以下员工的薪酬绩效分配 ................................ 7 第五章薪酬调整 ...................................................... 9 第六章绩效管理流程 ................................................. 11 第五章附则 ......................................................... 12 附件 ............................................................... 12

第一章总则

第一条

本制度是公司（以下简称“公司”）依据国家法律法规并结合企业自身

实际情况订立的薪酬绩效管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效 率和持续发展的保证，体现了公司效益与员工利益相结合的原则。

第二条

本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性，以建立起吸引

人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。

第三条 第四条

本制度适用于公司除高层管理人员以外的所有员工。 本制度适用的人员分类：

1 ?中层管理序列：各部门正（副）经理；

2 ?市场序列：对公司产品销售及市场开拓承担直接责任的各岗位，如市场推广、

合作院校拓展、代理商拓展、直接客户开发等部门的员工；

3 ?咨询序列：指对业务运营或管理服务的质量和水平承担直接责任的各岗位。如

电话咨询员、现场咨询员、客户投诉处理等岗位的员工；

4?辅助序列：指从事职能或从事后勤服务工作的岗位。如人力资源管理、财务管 理、行政管理

等岗位； 第五条

本制度适用的部门：公司暂时不设部门，以后根据实际情况进行设置。

第二章薪酬体系

第六条 路。

第七条 薪酬的结构

共由以下部分构成：月度工资、季度奖金、年度绩效、福利津贴。各部分及比例

具体参见下表： 、薪酬部分 序列、、 中层管理序 列 市场序列 月度工资 岗位工资 月度绩效工资 实行岗位绩效工资制，坚持“以岗位为基础，以业绩为导向”的付薪思

季度奖金 年度奖 金 福利津贴 2500 1500 1000 500 600 300 三险一金加通讯补 贴 三险一金加通讯补.