采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织设计更加全面和严谨。在施工中对实施性施工组织中的关键工序衔接、劳动组织、工期安排上不断优化，使其更加先进、完善。
14.2.6 实行工程例会制度，建立健全工程工期目标责任制，搞好工序衔接，组织好流水作业,同时做好各主要工程项目的交叉作业和施工协调，保证整体施工进度。
14.2.7 由项目部组成施工进度检查小组，对各分项工程每月进行一次质量进度检查，对关键工程每周进行不少于二次的检查，结合工程质量进度评比，每月公布一次评比结果，据此核发产值奖。
14.2.8 狠抓施工质量和安全，确保质量一次检验合格率达100%，杜绝重大安全事故，避免影响施工进展，保证施工正常进行。
14.2.9 抓好材料供应工作。选配好物资采购和管理人员。提前提出材料计划，按施工计划和工程进度提前备足施工所需要的材料。同时，掌握建材市场的淡、旺季时间，提前储备材料。把好材料质量关，严禁不合格材料进入工地。杜绝因材料因素而影响工程工期。
14.2.10 做好雨天施工安排
14.2.10.1掌握好天气预报，根据当地气象水文资料预报，有预见性地调整有关项目工作顺序。
14.2.10.2 修建好施工便道，保持施工场地和道路始终处于良好的排水状态，保证雨天车辆的通行。
14.2.10.3 在雨天采用搭设临时雨棚施工，预制场、材料存放场地等应搭设简易棚，以利于雨天施工。
14.2.10.4 备足车辆，抢晴天战雨天突击运料，使现场施工用料有足够的储备，确保雨天施工不停顿。
14.2.10.5 充分利用施工黄金季节，加快施工进度。
14.2.10.6 开展劳动竞赛，以高昂的士气投入到施工之中，对在劳动竞赛中表现得好的职工，给予立功授奖，并报上级部门予以提升晋级。
33
14.2.10.7 搞好与地方政府、当地居民的关系，创造良好的外部施工环境，力所能及地考虑当地政府及群众利益，以获得他们的理解和支持，保证施工有一个良好的外部环境。
14.3 配合协调措施
14.3.1 为确保本工程在预定工期内顺利完成，实现建设单位制定的竣工目标，处理好其他专业间的配合工作是其基础。为此我公司将针对不同情况采取有效措施，实现工期目标，保证工程按期完成。
14.3.2 做好与相关专业施工单位的配合工作，解决好接口处的工作，确保整体工程工期的顺利实现。
14.4 主要技术措施
14.4.1 编制详细的实施性施工组织设计，根据施工组织设计的要求配齐配足管沟施工机械设备及管网施工机械。
14.4.2 编制施工网络作业计划，根据施工进展和现场变化，及时优化调整网络计划，狠抓关键线路，确保施工始终处于受控状态。
14.4.3 抓住工程施工的黄金季节，力争实现工程提前完成。 15确保文明施工的技术组织措施 15.1 管理目标
严格执行并达到国家规范和业主的关于文明施工管理的文件规定要求。 15.2 文明施工保证体系
建立项目部、施工队、班组的三级文明施工保证体系。增强文明施工意识，制定文明施工的规章制度并在施工中严格执行，做好现场文明施工。创建文明工地、标准化工地、争创文明工程。
15.3 主要技术组织措施
15.3.1 施工总平面管理。合理使用场地，保证现场交通道路、水电、排水系统畅通。运输道路的布置，尽量利用既有道路。临时设施的布置，尽量靠近施工现场，在临时设施旁，在指定位置安装灭火器等消防器具。
34
15.3.2 施工组织。各单位工程有工程概况标示牌，并注明工程名称、施工单位、项目负责人、技术负责人、安全员、质检员、工程数量、工期要求质量要求等；人、机、料、物合理组合；有详细的施工方案，做好技术、安全、质量交底；做到工完料净。
15.3.3 施工操作。工地有施工负责人、技术人员现场指导；各班组负责人必须现场搞好交接；有雨季施工措施；严格按技术交底、施工图纸和施工规范施工。施工时避免损坏地上和地下管线
15.3.4 施工安全管理。危险处所设置醒目标志、围栏；进入施工现场应正确佩戴安全帽，不穿凉鞋、拖鞋施工；现场有安全员，并佩带袖标；
15.3.5 现场材料管理。存料场的库房要规划布置合理，场地夯实，有防污染、防潮湿措施；材料堆放整齐；收料认真，精打细算，定额发料，不浪费；危险品、易燃品、易爆品必须分开存放，专人负责管理。
15.3.6 机械设备管理。停放场地平整坚实，不积水；机械设备性能良好，无泡、滴、漏现象；灭火器材、避雷装置、机械设备有专人管理、操作。
15.3.7 文件资料管理。各种技术资料、统计报表等齐全、及早完备、准确；按时呈报完成实物工作量及进度，并且数字准确；能够提供工程质量、材料消耗、经济效益的台帐。
15.3.8 宣传教育。施工现场有适当的宣传语牌；有竞赛评比栏；有双增双节活动，并有记录；有宣传教育记录。
15.3.12 在施工过程中，处理好与当地政府和群众的关系，严肃群众纪律。做到施工不影响居民的生活和生产，并为当地提供力所能及的服务。
15.3.12 加强消防、治安管理，确保安全生产。在施工人员进场后，加强消防知识的教育和培训，提高职工的消防意识和消防技能操作水平； 并且对全体参与施工人员（包括民工）进行治安管理处罚条例的教育，要求全体施工人员必须严格遵守法纪，作文明员工，展示企业的优良作风。
16施工总平面布置图及临时用地表 16.1 临时设施
基础设施主要有办公区、围墙和防护设施等。
35
16.1.1 办公区
为加快基础设施建设速度，同时满足建筑施工现场安全文明标准的要求，我公司拟在现场设置通过当地安全监督部门鉴定的彩钢板房作为工地办公用房。彩钢板房不仅施工速度快，且色彩鲜艳，外形美观，使用舒适，且可多次周转使用。
16.1.2 围墙
我公司将考虑采用由我公司钢结构公司自行生产的彩钢板围墙，该墙体具有强度高，美观等特点。
16.1.3 加工设施
施工现场搭设各种加工棚，以满足各项材料、机具、构件加工的需要。大体积构件加在现场，小件加工在加工车间。
16.1.4 设备及材料堆场
大型设备存放在现场，小型设备、配件、焊材、管材、板材型材等材料分别存放在项目部仓库及材料堆放地，各类材料分别挂牌标识清楚。
16.1 施工道路
总体上，整个施工现场以甲方所定的施工范围为界,规划施工道路，以使交通流畅，有条不紊。
16.2 施工现场总平面管理
施工总平面布置，以充分保障阶段性施工重点。保证施工进度计划的顺利实施为目的，在工程施工前，制订详机械的机具使用、进退场计划、主材及周转材料的生产、加工、堆放、运输计划，各工种施工队伍进退场调整计划，指定以上计划的具体实施方案。具体措施，以指令性、指导性相结合的方法，严格依照执行标准。奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。
施工总平面布置图见附图 临时场地用地见下表
36
相关推荐：
loading