娃哈哈企业

班级：工商1112 学号：1120401201姓名：宗可伟 论文题目：《娃哈哈企业经营战略》

《娃哈哈企业经营战略》

姓名： 宗可伟

班级： 工商1112

学号： 1120401201

2014-2015学年第1学期《企业战略管理》结课作业 1 / 15

班级：工商1112 学号：1120401201姓名：宗可伟 论文题目：《娃哈哈企业经营战略》

目录

1、 娃哈哈企业简介 ............................................................................................................................... 3 2、环境分析 .................................................................................................................................................. 4

2．1 PEST分析及结论 .......................................................................................................... 4

2．1．1 PEST分析 ....................................................................................................................... 4

2．1．2 PEST分析结论 ............................................................................................................... 6 2．2 产业环境分析及结论 ................................................................................................... 6

2．2．1 产业环境分析 .............................................................................................................. 6

2．2．2 产业环境分析结论 ...................................................................................................... 7 2．3 SWOT分析及结论 .......................................................................................................... 8 2．3．1 SWOT分析 ..................................................................................................................... 8

2．3．2 SWOT分析结论 ........................................................................................................... 10

3、娃哈哈企业战略选择 ............................................................................................................................. 11

3．1 集中战略 ....................................................................................................................... 11 3．2 多元化战略 ................................................................................................................... 12 3．3 一体化战略 ................................................................................................................. 13

4、结论........................................................................................................................................................ 13

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引言

对一个企业来说，要想使自己的产品在市场上站稳脚跟，不但要有好的品牌定位，更要让自己的定位深入到消费者的心灵之中。出奇不意，是娃哈哈广告策略的一个重要方面。出手不凡：大胆的品牌延伸,正如一个出生的婴儿迟早要长大一样，企业不能总是停留在一个水平上。随着企业实力的增强，娃哈哈利用自己的品牌效应，不失时地进行了品牌的延伸。 娃哈哈行销策略的典型意义在于它不仅是一个一个效果显著的行销事件，同时也是一个长期行销策略的运作，这主要体现在它的整合性、流行性、延续性。它不仅是广告片的制作或媒体发布这样的单一广告动作的整合，更是通过整体方案各个环节的配合，使消费者能看到、能买到，实现了从告知到销售的流畅运作。

1、 娃哈哈公司简介

杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，目前为中国最大的食品饮料生

产企业，全球第五大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在全国27个省市建有100余家合资控股、参股公司，在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构，拥有员工2万余名，总资产达178亿元。公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺，主要从事食品饮料的开发、生产和销售，主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品，其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。2007年，公司实现营业收入258亿元，娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续10年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。

娃哈哈坚持诚信经营，泽被社会。二十年来累计向国家上交税金近百亿元，资助教育和各类社会公益事业2亿多元；大力发展农副产品深加工项目，为国家

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“三农”问题分忧解难；在中西部、贫困地区、东北老工业区投资建厂40余家，为促进当地经济和社会发展作出了积极的贡献。

2、环境分析

2．1 PEST分析及结论

2．1．1 PEST分析 1、政治环境

食品工业是与实现国家“三农”政策息息相关的产业，饮料行业被列为重点发展的行业之一，其未来将更加辉煌灿烂。我国《食品工业“十一五”发展纲要》指出重点发展饮料制造业。在十一五期间继续提高饮料生产总量，进一步调整产品结构，重点发展果蔬汁饮料、植物蛋白饮料和茶饮料等产品，适度发展瓶（罐）装饮用矿泉水，降低碳酸类饮料的比例，发展并规范功能性饮料的生产；鼓励通过兼并、重组、融资等手段，培育大型饮料企业集团，实现产业升级。“十一五”期末，建立一个产品结构更趋合理、产业集中度更高的现代饮料加工体系。

今年来食品安全一直是公众关注的焦点，我国政府加大对食品行业的监管力度，饮料在生产、包装方面的安全问题也越来越受到政府及公众的关注。

2、经济环境

改革开放三十年里，中国国民经济持续增长，综合国力和国际影响力实现了由弱到强的举世瞩目的巨大转变。统计显示，2009年中国国内生产总值为335353亿元，按可比价格计算，比上年增长8.7%。 2010年，国民经济保持平稳快速发展，呈现出增长较快、结构优化、效益提高、民生改善的良好运行态势。30年里，我国人均GDP成倍增加。

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