题 目：Title）：
课程设计
房地产开发项目管理模式的分析 The analysis of the real estate develo- -pment project management pattern
系 别： 专 业： 姓 名： 学 号：
指导教师： 日 期：
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摘要
适应国际工程项目的特点，文章分析了当前国际上常用的项目管理模式，并针对我国国际工程项目管理模式的现状提出了一些可行性的策略，分析了国际工程项目管理的发展趋势，以期对投资效益提供一定的借鉴和指导意义。
关键字:国际工程项目管理模式
Abstract
Adapt to the characteristics of international projects, the article analyzes the common mode current international project management, and for the status quo of China's international project management model put forward some feasible strategy analyzes the development trend of international project management with a view to investment benefits provide a reference and guidance.
Key words：International Project Management Mode
目录
国际上工程项目的管理模式 ........................................................................ 0
一、国际上工程项目的管理模式及其优缺点 ..................................... 0
（一）传统的（Traditional）项目管理模式 ................................. 0 （二）设计－建造（Design-Build）模式 ..................................... 2 1、通用的设计－建造（Design-Build）模式 ............................... 2 2、设计－管理模式（Design-Manage） ....................................... 4 3、更替型合同模式（Novation Contract,NC） ............................ 5 （三）设计－采购－施工（Engineer-Procure-Construct,EPC）交钥匙模
式 ..................................................................................................................... 7
（四）项目管理型承包模式 .......................................................... 8 1、项目管理承包（Project Management Contracting,PMC） ...... 8 2、项目管理（Project Management, PM） ................................. 10 3、建造工程管理模式（Construction Management Approach,CM模式）
....................................................................................................................... 11
（五）公共设施及服务私营化模式 ............................................ 13 1、BOT模式 ................................................................................. 13
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