3.2.1 现代中医院的基本管理观念 3.2.2 现代中医院管理机制的建设 3.2.3 基层中医院的管理方法分析 3.3 中医医院职业化管理策略分析 3.3.1 中医医院职业化管理现状 3.3.2 中医院职业化管理重要性 3.3.3 职业化管理存在的问题 3.3.4 职业化管理的发展对策 3.4 中医医院的人才培养机制分析 3.4.1 人才培养主要环节 3.4.2 人才培养主要途径 3.4.3 人才培养创新机制 3.4.4 人才培养重点内容 3.4.5 培育有竞争力人才
第四章 2015-2017年中医医院营销分析 4.1 医院营销的概述 4.1.1 医院营销的定义 4.1.2 医院营销的关键因素 4.1.3 医院营销与推销区别 4.1.4 医院营销微观环境透析 4.1.5 医院营销发展重要作用 4.2 医院微信推广营销分析 4.2.1 调查统计说明 4.2.2 微信使用情况 4.2.3 微信发布频率 4.2.4 微信推送内容 4.2.5 微信功能开发
4.3 中医医院市场营销的制约因素
4.3.1 过分依靠国家保护4.3.2 经常忽略医疗营销
4.3.3 营销策划与硬件脱节 4.3.4 盲目制定营销策略
4.4 中医医院市场营销的策略探索 4.4.1 增强营销意识培养营销人才 4.4.2 定位市场实施全员营销战略4.4.3 提高服务质量打造品牌优势4.4.4 注重有形展示做好公共宣传
第五章 2015-2017年重点区域中医医院的发展 5.1 北京市
5.1.1 中医养生与旅游相结合 5.1.2 扩容中医医院的医联体 5.1.3 北京中医服务工作升级 5.1.4 启动实施五大中心战略 5.1.5 北京市2015年医改重点 5.1.6 北京中医医院服务水平 5.2 上海市
5.2.1 海市中医医疗机构统计 5.2.2 强化推进中医药业发展 5.2.3 重视基层中医服务发展 5.2.4 全面启动中医药三年计划 5.2.5 创新中医医疗服务模式 5.3 广东省
5.3.1 推进基层中医药服务体系建设 5.3.2 中医院与社区卫生机构的合作 5.3.3 广东省中医医院建设规划目标 5.3.4 广东省中医医院发展对策
5.4 福建省
5.4.1 中医院评审情况 5.4.2 加强中医药发展 5.4.3 福州市启动中医医联体 5.4.4 厦门中医院分级诊疗模式 5.5 其他地区
5.5.1 天津市建立首家中医“医联体” 5.5.2 重庆市加强中医医院改进工作 5.5.3 湖南省建中西医急诊急救联盟 5.5.4 江苏省中医服务能力提升 5.5.5 浙江省中医医院发展规模 5.5.6 贵州省中医院建设情况 5.5.7 云南省中医医院建设规划
第六章 2015-2017年国内重点中医医院运营分析 6.1 广东省中医院 6.1.1 医院发展概况 6.1.2 推出掌上医疗服务 6.1.3 获批中医药标准研究基地 6.1.4 帮扶揭阳诊疗基地成立 6.1.5 与康美药业签订合作协议 6.2 中医科学院广安门医院 6.2.1 医院发展概况 6.2.2 开拓多元化领域发展 6.2.3 与保险公司签署合作 6.2.4 创办社区健康大讲堂 6.3 上海中医药大学附属龙华医院 6.3.1 医院发展概况 6.3.2 重视建设人才培养体系
6.3.3 合作成立马耳他中医中心 6.4 上海市中医医院 6.4.1 医院发展概况 6.4.2 深化医联体合作建设 6.4.3 推广冬病夏治中医疗法 6.4.4 上海市中医医院特色化发展 6.5 江苏省中医院 6.5.1 医院发展概况 6.5.2 建立中医院战略联盟
6.5.3 合作成立中国—法国中医药中心 6.6 云南省中医院 6.6.1 医院发展概况 6.6.2 中医药健康服务中心 6.6.3 打造“移动中医院” 6.7 其他中医院 6.7.1 湖北省中医院 6.7.2 浙江省中医院 6.7.3 河南省中医院 6.7.4 重庆市中医院
6.7.5 成都中医药大学附属医院
第七章 2015-2017年中国中药行业发展分析 7.1 2015-2017年中药行业发展态势 7.1.1 中药行业有序发展 7.1.2 中药行业发展态势 7.1.3 中药行业市场格局 7.1.4 中药行业监管趋严 7.1.5 寻找互联网新出路
7.2 2015-2017年中药饮片行业运行分析
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