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万科全套管理制度及流程

来源:用户分享 时间:2025/5/30 14:16:05 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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4.通信 二、交通设施 1.入口停车 场 2.内部停车 场 三、绿化工程 1.近期 2.远期 ……

(2)企业年度总体经营计划书

1.战略规划概述 年战略规划目标 销售收入 毛利 费用 现金流 …… 分 分 分 分总计 企业 企业 企业 企业 经营计划实现的主要举措 (1) (2) 2.各部门具体目标实施时间 时间表(月份) 目标 举措 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 负责人/ 部门 3.差异分析 现有举措 设定目标 差异 差异解释 弥补差异方式 4.经营计划实施风险与规避方法 主要风险

(3)投资项目竞争分析调研表

风险来源 规避方法 项目 名称因素及权重 位置 价格 配套设施 物业管理质量 建筑质量 交通状况 楼盘规模 外观设计 城市规划 朝向 室内布置 环保 发展商信誉 付款方式 户型设计 销售情况 广告效果 楼盘名称 楼盘名称 楼盘名称 楼盘名备注 称 停车位数量 合计

(4)项目开发成本费用估算

建设内容 费用项目 建设内容Ⅰ 单价总价 (元/(万平方元) 米) 一、土地费用 米) 平方元) 米) (元/(万平方元) 建设内容Ⅱ 单价总价 (元/(万合计 单价总价 1.土地出 让金 2.城市建设配套费 3.征地、拆迁安置补偿费 二、前期工程费 1.可行性 研究费 2.勘查设计费 3.“七通一平”费 三、房屋开发费 1.建安工 程费 2.附属工程费 3.室外工程费 四、开发间接费 五、管理费用 六、基础设施费 七、财务费用 八、不可预见费

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