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CNG加气站质量管理手册

来源:用户分享 时间:2025/5/31 20:35:22 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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7)完成直接级交办的其它工作。 7、气体充装前、后检查人员岗位职责

1)严格贯彻执行国家相关法律法规,履行有关汽车用压缩天然气钢瓶相关标准,建立气瓶充装前后技术资料。

2)协助技术负责人编拟气瓶充装前后检查操作规程,并负责贯彻实施。 3)认真检查气瓶的相关资料,并填写好《CNG站气瓶充装前、后检查记录》。 4)检查气瓶安全附件、安全保护装置和有关附属仪表的性能是否完好。 5)对检查出不符合要求的气瓶有权拒绝充装。 8、设备计量员岗位职责

1)负责加气站设备、计量的日常管理工作及设备、计量管理制度的落实。 2)监督检查设备操作人员严格落实《设备管理制度》、《设备操作规程》、《加气操作规程》等有关规章制度。

3)监督检查设备操作从中央到地方严格落实《设备运行检查表》的检查内容,并根据《设备运行检查表》记录和设备实际运转情况及时调整设备运转参数,确保设备的平稳、经济运行。

4)每天对所有运转设备的《设备运转记录》进行一次检查,发现问题及时整改。

5)负责每班加气机、天然气流量计的交接监督。

6)负责CNG进库的计量、验收和登记《CNG卸气记录》。 7)负责每月天然气的计量监督和CNG计划的上报。

8)负责加气站设备的日常管理、维护保养工作和设备维修保养计划及计量器具标定计划的编制。

9)负责监督落实设备的“十字作业”、日常维护和例保。组织有关人员及时整改设备存在的各类问题,确保设备处于完好状态。

10)根据设备累积运转时间和计量器具的管理规定,编制设备保养计划和计量器具标定计划,并负责组织实施。 11)负责设备、计量器具档案的建立和管理工作。

12)负责建立设备单机档案,根据《设备运转记录》、设备维修保养情况,在每月25日填写单机档案和编制《月度设备报表》,并上报总公司。 13)负责建立计量器具台帐,及时填写加气杨、流量计的标定、维修、更换记录。

14)负责编制设备配件的购置计划和办理报废设备的相关手续。 15)负责编制年度设备配件的购置计划,并组织落实。

16)负责设备配件、润滑油的保管,建立设备配件如账和润滑油加注记录,

并负责填写。

17)负责办理报废设备的相关手续。 18)负责设备事故记录资料的填写及上报。 19)完成领导交办的其它工作。

9、加气站岗位安全职责(以下均为兼职) 1)安全领导小组职责

2)宣传贯彻国家和政府有关安全的政策生产的政策法规和《消防法》及公司关于安全生产的各项规章制度,并监督执行。

3)全面负责加气站安全消防工作的管理,是加气站安全生产的责任人。 4)负责加气站各项安全消防制度的制定、宣传、执行、监督、检查及考核。

5)负责组织对加气站日常经营过程中出现的各类事故隐患进行整改,并制定防范措施。

6)负责组织本站员工进行安全消防培训及定期演练。 7)负责组织加气站班前、班后及各种安全会议。 10、保安安全职责

1)全面负责加气站的保安工作,负责对外来人员进入站区的检查登记工作及日常的保卫巡查。

2)负责加气站加气高峰期间,进站加气车辆的管理及加气秩序的维持。 3)协助安全员对加气车辆进行安全检查,非司乘人员一律不准进入加气站。 4)负责加气站周围的日常巡检,制止加气站周围50米以内的各类烟火。

三、加气站管理制度

1、加气站进出站管理制度

1)非本站人员禁止进入防暴区(储气井、压缩机苛艺间),确因工作需要进入时,必须经站批准、登记后,方可在本站工作人叫的陪同下进入,并服从站内安全管理人员的安排。

2)进入防暴区的工作人员、外来不得人员携带火种(打火机、火柴、烟头)不得穿化纤衣物和带钉鞋;工作人员上岗必须穿防静电工作服和防静电鞋。

3)严禁在站内使用手机、呼机、照相机、摄相机。

4)严禁在站内吸烟,车辆在进入加气站前,吸烟者必须将香烟熄灭,否则不准进入加气站加气。

5)进气车辆进站要减速慢行,加气时发动机必须熄火。

6)电瓶车、拖拉机、畜力车、摩托车不准进入加气站。 7)酒后人员不准加入加气站,严禁孩童和带孩子进入。 2、加气站交接班管理制度 1)交接班内容:

1.1压力容器、压力管道、仪器仪表; 1.2储气井、压缩机、干燥器及加气机; 1.3安全装置及消防设施; 1.4计量数据及帐目; 1.5工具及卫生。

2)交接人员要在交班前对上一班情况进行逐项检查,对存在的问题进行整改,不能整改的问题要填写在交接班记录,并在交接过程中口头向接班人讲述清楚,要做到“四不交”即:有问题查不清楚不交;计量数据及帐目不清不交;设备及站区内卫生达不到标准不交;接班人提出的问题未整改不交。

3)接班人员要根据交接内容和存在的问题与交班人一起进行检查核实。发现的问题要会同交班人一起进行整改,对交班人提出的能整改的问题要做到心中有数。要坚持做到“四不接”即:有问题查不清楚不接;计量数据帐目不清不接;提出的问题未整改不接;设备及站内区的卫生达不到标准不交;否则,一切问题由接班人负责。

4)交接人对接班人提出的问题全部进行整改,接班人满意后,双方带班长签字,此时交接完毕,接班人员正式进入岗位开始工作,交班人可离岗。 3、加气站巡回检查制度

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