成本管理白皮书答案

第三章 生产经营费用的归集和分配练习答案

1、

材料费用分配表

2009年 7月 31日 分配对象 成本或费用项目 直接材料 直接材料 直接 计入 25000 36000 61000 机物料 6000 6000 67000 分配计入 定额 费用 24000 54000 78000 分配率 1.1 1.1 1.1 分配 金额 26400 59400 85800 85800 材料费用合计 51400 95400 146800 6000 6000 152800 甲产品 乙产品 小 计 第一生产车间 一般消耗 小 计 合 计 会计分录：

借：生产成本—基本生产成本—甲产品 51400 —乙产品 95400 制造费用—一车间 6000

贷：原材料 152800 2、

外购动力费用分配表

2009年 7月 31日

分配对象 甲产品 乙产品 成本或费用 项目 燃料及动力 燃料及动力 小 计 第一生产车间 行政管理部门 合 计 照明费 照明费 生产 工时 14000 6000 20000 电力费用分配率 —— —— 1.2 耗用量 (千瓦时) 16800 7200 24000 4000 2000 30000 电力单价 （元/度） —— —— 0.3 0.3 0.3 0.3 分配 金额 5040 2160 7200 1200 600 9000 会计分录：

借：生产成本—基本生产成本—甲产品 5040 —乙产品 2160

制造费用—一车间 1200 管理费用 600 应交税费—应交增值税—进项税额 1530

贷：银行存款 10530 3、

工资薪酬费用分配表

2009年 7月 31日 单位：元

分配对象 甲产品 乙产品 小 计 一车间管理人员 管理部门人员 合 计 成本/费用项目 直接人工 直接人工 人工费 人工费 直接 计入 12000 17800 29800 生产工时 14000 6000 20000 分配计入 分配率 9 9 9 分配额 129000 54000 180000 180000 工资薪酬费用合计 126000 54000 180000 12000 17800 209800 会计分录：

借：生产成本—基本生产成本—甲产品 126000 —乙产品 54000

制造费用—一车间 12000 管理费用 17800

贷：应付职工薪酬 209800 4、

固定资产折旧费用计算表

2009年 7月 31日

使用部门 基本生产车间 供电车间 机修车间 销售部门 行政管理部门 合 计 上月计提 折旧费用 4000 2000 2200 1250 3000 12450 本月应增加计提折旧费用 200 200 本月应减少计提折旧费用 180 180 本月应计提 折旧费用 3820 2000 2200 1250 3200 12470

会计分录：

借：制造费用 3820

生产成本—辅助生产成本—供电 2000

—机修 2200 销售费用 1250

管理费用 3200

贷：累计折旧 12470

5、 辅助生产费用分配表（直接分配法）

2009年 7月 31日 单位：元 辅助生产车间名称 待分配费用 供应劳务数量 劳务分配率 基本生产一车间 基本生产二车间 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 供水车间 39900 20000 1.995 8200 16359 9000 17955 34314 2800 5586 39900 机修车间 21000 5000 4.2 2000 8400 2600 10920 19320 400 1680 21000 合 计 60900 24759 28875 53634 7266 60900 金额小计 耗用数量 管理部门 分配金额 分配金额合计 会计分录：

借：制造费用—一车间 24759 —二车间 28875

管理费用 7266

贷：生产成本—辅助生产成本—供水 39900 —机修 21000 6、

辅助生产费用分配表（交互分配法）

2009年 7月 31日 单位：元