系统防范,和谐用工

建立劳动用工风险防范体系—重点课程

一《系统防范，和谐用工》

课程目标：

1、培养企业“未雨绸缪”的思维，在依法治国的理念下，建立和谐用工关系。

2、建立用工风险防范体系，同时需要有 “系统思考”的理念 3、帮助人力资源高端人才更贴近企业决策者的思维，培养系统思考能力和战略思维能力。

4、人力资源管理的自我定位，到知识、态度的全面覆盖，一站式塑造职业化形象。

授课风格：

老师“首创在快乐中学习劳动法的理念”，用“亲民化”语

言诠释晦涩难懂的专业法律术语；用专业理论+案例互动+战略思维 “三位一体”的教学方式，鼓励启发学员学习和思考；彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式，带来的冲击和震撼，倍受企业与学员推崇。

被学员评价：“原来法律培训还能这么有意思”。

课程对象：

培养具有战略思维、掌握人才开发与管理理论、精通人力资源

实务的高层人力资源管理者；特别适合于大型国有企业、上市公司、规模化民营企业的人力资源总监（CHO）。

授课建议时长：4-6h（一天）

课程内容

一、企业劳动用工风险分析

1、分析目前企业用工的现状 2、企业劳动用工风险到底有哪些？ 3、建立和谐用工的发展趋势

二、企业如何进行体系设计，消除用工隐患

1、选人是建立和谐用工的第一步 2、劳动合同条款需要严格的制定

3、建立全面而系统的公司内部“法”—规章制度 4、应该进一步规范调岗调薪 5、规范员工离职处理程序

6、从日常工作中培养证据的保留，从而无惧仲诉

三、和谐用工，注重沟通

1、从员工离职操作流程中学会彼此尊重 2、离职面谈沟通技巧分析 3、综合提升管理者整体素质