澳门特别行政区咨询工程师考点:金融市场分类每日一讲(5月17日) 每日一讲:
(单项选择题) 1、项目管理知识体系中,( )的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中已被普遍接受的知识体系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
2、及时办理有关设计文件的审批工作,属于业主在( )阶段的工作。
A.项目决策
B.项目实施准备
C.项目竣工验收
D.项目实施
3、工程项目提交的招标投标情况的书面报告应当包括( )。
A.经评审的价格或者评分比较一览表
B.招标方式和发布招标公告的媒介
C.开标记录
D.中标结果
E.招标文件中投标人须知、技术条款等内容
4、从业主方的视角而言,传统的发包模式具有的优点包括( )。
A.可采用各方均熟悉的标准合同文本,有利于合同管理和风险管理
B.可自由选择监理人员监理工程
C.管理和协调工作较简单,业主管理费较低,前期投入较低
D.业主可自由选择设计人员,可控制设计要求,施工阶段也比较容易掌控设计变更
E.从项目设计、招标投标到建造的周期较短,监理工程师对项目的工期容易控制 5、编制( )就是确定完成工程项目的各项工作需要^的资源及资源的数量。
A.资源消耗计划
B.资源管理计划
C.费用控制计划
D.费用计划
6、为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作,协助进行试运行是咨询工程师在( )阶段的主要工作。
A.项目决策
B.项目建设准备
C.项目实施
D.项目投产后
7、风险监测与控制的结果包括( )。
A.风险清单(更新)
B.请求的变更
C.推荐的纠正措施
D.项目合同
E.项目管理计划(更新)
8、工程项目经理的作用包括( )。
A.进行项目具体事务决策
B.保证项目目标的实现
C.时刻提醒团队成员要完成的任务
D.对项目进行有效的日常管理
E.提高成员工作效率
9、根据施工定额、基础定额或企业定额,施工方法,投入的劳动力等资料估算出一个肯定的
时间消耗值的方法是( )。
A.类比估算法
B.三时估算法
C.单一时间估算法
D.专家判断估算法
10、工程项目质量管理是指为确保工程项目的质量特性而进行的计划、组织、( )等活动。
A.决策和协调
B.协调和控制
C.决策和控制
D.决策和运行
11、实行( )制度,是将工程项目建设任务的委托纳入市场机制,通过竞争择优选定项目施工、设备制造承包商。
A.进度管理
B.招标投标
C.质量评审
D.招标代理
12、项目管理知识体系中,( )的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中已被普遍接受的知识体系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
13、关于项目申请变更的表述,正确的有( )。
A.业主提出变更,常常是为了提高项目的使用功能和质量要求
B.承包商提出工作范围变更,只是为了便于施工
C.咨询工程师提出变更,多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改,并且修改工作只能由咨询工程师自己完成
D.变更对项目产生的影响主要指变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响
E.承包商提出变更请求,除说明变更原因外,还必须说明变更对项目产生的影响 14、工程项目质量管理的特点包括( )。
A.工程项目的质量特性较多
B.工程项目形体庞大,投入高,周期短,牵涉面窄,风险少
C.影响工程项目质量的因素多
D.工程项目质量管理难度较小
E.工程项目质量具有隐蔽性
15、及时办理有关设计文件的审批工作,属于业主在( )阶段的工作。
A.项目决策
B.项目实施准备
C.项目竣工验收
D.项目实施
16、关于编制招标文件遵循的原则和要求的叙述,说法错误的有( )。
A.招标文件不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人
B.招标人向投标人提供的工程情况要确保真实、可靠
C.招标文件规定的各项技术标准应符合国家适用性标准
D.招标文件要求标明特定的专利、商标、建筑材料等生产供应者的相关内容
E.招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件,并用醒目的方式标明 17、用来安排项目角色、职责和职权的管理工具是( )。
A.责任分配矩阵
B.人员管理计划
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